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CREACIÓN DE LA RED COMO ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
Primera etapa: Reconocimiento y sensibilización en la comunidad
Identificar y sensibilizar a los diferentes actores sociales en la problemática de la comunidad, para que establezcan buenas relaciones de coordinación, prioricen y fomenten la promoción del desarrollo integral de este grupo en sus comunidades.
Una vez identificados los actores del desarrollo local, se les convoca a una reunión informativa y motivacional, con el objetivo de dar a conocer la iniciativa de conformación de la red comunitaria de promoción y prevención, frente a las problemáticas presentadas.
Segunda etapa: Organización de la red
Establecer con los miembros de la red una estructura organizativa funcional que permita responder mejor a las necesidades, (demandas) y problemas.
Tercera etapa: El diagnóstico participativo (anteriormente realizado)
Cuarta etapa: Planificación estratégica participativa
Disponer de un plan estratégico de intervención, que surja de los problemas, necesidades y demandas de la comunidad, analizados por los miembros de la red.
Quinta etapa: Operativización del plan estratégico
Esta etapa es la culminación de todo un proceso de motivación y sensibilización de los líderes y lideresas de la comunidad donde se está interviniendo, y es aquí donde se ponen en marcha todas las actividades previstas en el plan estratégico para cumplir los objetivos, en el tiempo establecido y con los recursos existentes.
En esta etapa se observa quiénes realmente están comprometidos, dándose la oportunidad de que los miembros de la red participen, intercambien conocimientos, se orienten entre sí y puedan guiarse para la consecución del fin común, que es resolver un problema o dar respuesta a una necesidad. Es éste el mejor momento para que las personas se integren, estrechen lazos de unión y solidaridad.
ANÁLISIS
Con la implementación de las estrategias logramos crear una red de apoyo primaria con los vecinos, familiares, y amoigos cercanos, la policía nacional, la Doctora Berta y con el profesional en administración de empresas; así como también con la profesional en foemación de la UNAD.
El impacto causado por las estrategias es positivo en cuanto a ciertas tareas que comienza a implementarla comunidad, la razón es que ya sienten el apoyo, ya se están empoderando para poder resolver de la mejor manera sus problemáticas. El modelo de bienestar propone vincular y ayudar de forma social, psicológica y fisiológica a cumplir los objetivos propuestos de forma positiva a la comunidad con el fin de mitigar su problemática.
Es muy prematuro hablar del avance en las otras problemáticas en cuanto a mejoramiento, pero lo ideal es que poco a poco vayan avanzando; lo esencial y más importante es que la comunidad siga trabajando en pro de mejorar su calidad de vida.
http://www.bogota.gov.co/An%C3%A1lisis-estrat%C3%A9gico/Pasos%20para%20realizar%20un%20an%C3%A1lisis%20estrat%C3%A9gico%20exitoso