Destinos y Negocios Magazine Septiembre 2026 Edición 43 | Page 12

En esta transformación que esperamos sea más que una tendencia, adquiere especial relevancia el trabajo de Flavio Acuña, uno de los referentes más importantes del ámbito hispano en turismo de bienestar y en la profesionalización de los profesionales y anfitriones en este segmento.

Acuña asesora a hoteles, empresarios y operadores de experiencias turísticas para elevar sus estándares, comprender mejor las nuevas demandas del mercado y diseñar propuestas capaces de competir por valor y no únicamente por precio.

"Cuando aumenta la calidad, aumenta también la capacidad de cobrar por ella. Profesionalizar un servicio significa conocer al cliente, diseñar correctamente la experiencia, formar a los equipos, establecer protocolos, seleccionar profesionales cualificados, construir una propuesta diferenciadora y comunicar adecuadamente su valor; todo ello permite dejar atrás la lógica de competir por ser más barato. Hay que cobrar lo justo, que la gente lo valore y que el profesional lo perciba" dice.

El objetivo es competir por ser mejor, diferente y relevante. Para un hotel, esto puede significar pasar de vender una habitación a vender una experiencia de bienestar. Para un destino, pasar de promocionar un lugar a construir una propuesta integral de salud, naturaleza, cultura, gastronomía y calidad de vida; y para una empresa de experiencias, pasar de ofrecer una actividad más a convertirse en parte del motivo por el que el visitante decide viajar.

El bienestar puede elevar el valor del turismo y la oportunidad económica es enorme.

El verdadero potencial no está únicamente en crear nuevos productos turísticos, está en transformar los productos existentes: un destino de sol y playa puede incorporar experiencias de descanso, movimiento, alimentación saludable y conexión con la naturaleza; un destino rural puede convertir sus paisajes, gastronomía, cultura y ritmo de vida en activos de bienestar.

La clave está en dejar de pensar en el wellness como un servicio adicional y comenzar a entenderlo como una forma diferente de diseñar turismo. de la misma estrategia.