Desarrollo Socio económico México 2020 PRS PREVIA | Page 26

TENDENCIAS
EN
RECURSOS
HUMANOS
PARA 2020
N
o existe una compañía que haya podido crecer y
ser más competitiva sin el factor humano, en el
que subyace el talento y la tenacidad para esca-
lar cualquier cima. Por ello, su administración
resulta de vital importancia, al posibilitar el
cumplimiento cabal de las obligaciones empre-
sariales, con base en el liderazgo, el orden y el trabajo en equipo.
La expansión digital popularizó el acrónimo VUCA,
acuñado por los soldados norteamericanos en la década
de los noventa, el cual hace referencia al ambiente vo-
látil, complejo, ambiguo e incierto en el que operan las
organizaciones, en los que se ratifica el rol decisivo de
los expertos en recursos humanos a la hora de reclutar,
desarrollar, gestionar, capacitar y retener al personal idó-
neo para resolver las diferentes adversidades que puedan
presentarse.
En este contexto, la conformación de equipos transver-
sales y diversificados será una tendencia que permitirá
mejorar los resultados y aplicar prácticas como el Smart
Working, para incentivar la satisfacción, productividad y
motivación de los colaboradores. Las empresas buscarán
contar con profesionales “Knowmad”, concepto compues-
to por los términos know (saber) y nomad (nómada), que
estén debidamente calificados, sean flexibles y capaces
de trabajar con cualquier persona, donde sea y cuando
sea. Aquí, el Inbound Recruitment entra en escena para
atraer y enamorar al mejor talento disponible.
En concordancia, aprovechando los continuos avances
tecnológicos, se intensificará el uso de herramientas que
permitan comunicar de manera transparente, sencilla,
fluida y directa cualquier decisión concerniente al equipo
de colaboradores. Atrivity, por ejemplo, es una platafor-
ma con la que es posible hacerlo y a su vez asociar esta
gestión a dinámicas de juego que facilitan la absorción
de conocimiento hasta en un 40 % en tan solo cinco días.
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Tendencias en recursos humanos para 2020