Desarrollo Socio económico México 2020 PRS PREVIA | Page 27

Por diversas que sean, todas
las empresas comparten un
objetivo: mejorar su posición
en el mercado. Para lograrlo,
es
necesario
incorporar
nuevas tecnologías, modelos
de negocio innovadores y
talento calificado que posea la
capacidad de adaptarse a un
entorno en constante cambio,
lo más importante. Aunque no
es un secreto, es todo un reto.
En este sentido, la gamificación surge como una clave
de la estrategia empresarial y los procesos de selección,
onboarding y formación, dado que otorga una recom-
pensa a los participantes por acciones valiosas, lo que
impulsa la predisposición natural a aprender, mejorar y
conseguir las metas estipuladas, por medio de dinámicas
frescas y didácticas en aplicaciones con las que se evalúa
el conocimiento en tiempo real.
En el marco de la cuarta revolución industrial, la au-
tomatización también estará presente con más fuerza en
los procesos de selección, los cuales pueden contar con
múltiples fases y filtros con los que se busca que un can-
didato encaje perfectamente en el perfil deseado, pero
que pueden optimizarse empleando un sistema que iden-
tifique fácilmente las aptitudes y actividades requeridas.
De este modo, evitando tareas manuales y repetitivas, es
posible invertir más tiempo en otras cuestiones de peso
y fortalecer las estrategias en pro de la motivación del
talento. Adicionalmente, reduce el riesgo de errores y
pérdida de información.
Asimismo, por medio del Big Data se abren las puer-
tas hacia un cúmulo de información con la que es posi-
ble analizar los aspectos que influyen sobre la producti-
vidad del personal y las tendencias del mercado laboral,
para lograr un mejor entendimiento de estos aspectos y
así orientar eficazmente las estrategias de recursos hu-
manos.
Las crecientes herramientas digitales conllevan a
nuevos entornos que transforman las prácticas labo-
rales. Sin embargo, a pesar que estás representan cuan-
tiosos beneficios, el talento humano es el foco, la gestión
de comunidades desde un rol de liderazgo que inspire
y ejemplifique la identidad corporativa, para promover
una inteligencia colectiva que se traduzca en éxito.
Según un estudio
elaborado por la firma de
servicios profesionales
Deloitte, una de cada
cuatro empresas incluirá
gamificación en sus
procesos, lo que quiere
decir que el 25 % utilizará
esta tendencia para
facilitar el aprendizaje de
conocimientos.
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