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Clase 1 Administración , ambiente organizacional y satisfacción en el trabajo : fundamentos filosóficos , conceptuales y sociológicos .
Elena A . Martínez Ibarra . Universidad de Puerto Rico , Río Piedras .
Origen y desarrollo de la Administración : La administración que conocemos hoy es el resultado histórico e integrado de la contribución de numerosos pioneros : filósofos , físicos , economistas , estadistas e incluso empresarios que desarrollaron y divulgaron obras y teorías en su campo de actividades . La administración moderna utilice conceptos y principios descubiertos y usados en las ciencias matemáticas , humanas ( psicología , sociología , biología , educación , etc .), físicas ( física , química , etc .), así como en el derecho , la ingeniería , etc . ( Chiavenato , 2000 ).
Desde la antigüedad , la administración ha recibido gran influencia de la filosofía : Sócrates , Platón , Rene Descartes . La Revolución Industrial , que tuvo lugar a principios del siglo XVIII . Los inventos de esa época dieron origen a una empresa formal conocida como fábrica .
La Administración en la actualidad : La psicología industrial organizacional ayuda a mejorar el bienestar de las personas : el entendimiento de la conducta de los individuos y las organizaciones en el lugar de trabajo ; las ayudas significativas a los ingresos de las personas , y al enriquecimiento del trabajo ; y la ayuda a las organizaciones en la administración efectiva de sus recursos humanos ( Kline , 1996 ).
El comportamiento del ser humano y el ambiente organizacional Ambiente organizacional : Es el ambiente interno que existe entre los miembros de la organización , el cual está estrechamente ligado al grado de motivación de los empleados ( Chiavenato , 2000 ) y a sus niveles de satisfacción en el trabajo . Cuando estos tienen una gran motivación , el clima motivacional permite establecer relaciones satisfactorias de interés y colaboración . Cuando la motivación es escasa , ya sea por frustración o impedimentos en la satisfacción de necesidades , el clima organizacional tiende a enfriarse y sobreviven estados de depresión , desinterés , apatía descontento hasta llegar a estados de agresividad , agitación e inconformidad , entre otros . ( Chiavenato , 2000 ).