4.2.1. Identificación de necesidades
Evidentemente, identificar las necesidades de información especializada puede ser
complicado, al menos al inicio. En particular porque existe información científica de
la más diversa, y cada investigador o equipo tendrá que diseñar sus propias
estrategias.
Sin embargo, existen algunas pautas generales que pueden ayudar. Especialmente
si recién se comienza con este tipo de indagaciones.
Un factor favorable es que los decisores son reducidos en número. Muchas veces
se les puede encontrar en algunas reuniones públicas de carácter periódico. Pero
las formas más eficaces suelen ser las siguientes:
Contacto directo: Una pregunta directa no es mala idea.
En una reunión formal o casual se les debe preguntar cuáles son sus
principales preocupaciones y cómo creen que pueden ser enfrentadas.
Encuestas: Éstas pueden realizarse en eventos, seminarios, conversatorios,
redes sociales, formularios de Google Drive enviados por correo, etc.
Contacto con otros profesionales: Muchas veces los decisores no identifican
qué es lo más conveniente frente a ciertos riesgos, o cómo generar
condiciones básicas para propiciar el desarrollo.
En ese sentido, para seguir con el ejemplo del pronóstico de precipitaciones
o de inviernos menos fríos que los habituales, convendría conversar con
economistas, geólogos, sociólogos, politólogos, ingenieros civiles, etc. Cada
uno desde su propia perspectiva y especialidad, podrá recomendar qué es lo
óptimo para una determinada población o región.
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