Relaciones informales: aunque un organigrama defina las responsabilidades
y jerarquías, debemos saber que también existen otras formas de
comunicarse en el día a día que pueden salirse del organigrama oficial.
Actualización: una empresa se encuentra en constante cambio debido a las
exigencias del mercado y los procesos productivos. Sin embargo, hacer
cambios en un organigrama puede llegar a ser algo costoso. Por ello, un
organigrama poco flexible puede hacer que no estemos aprovechando todo
el potencial de nuestra empresa.
4.2 Capital humano
El capital humano se ha convertido en un término muy empleado en teorías
económicas del crecimiento, para poder designar a un hipotético factor de
producción que no sólo depende de la cantidad sino de la calidad. Algunos de estos
factores cualitativos son el grado de formación y la productividad de las personas
que están involucradas en el propio proceso productivo.
Este concepto ha ido extendiéndose para la designación del conjunto de recursos
humanos poseídos por una empresa u organización. Y es que poco a poco las
empresas y organizaciones se han dado cuenta de lo que es capaz de hacer una
buena gestión de los recursos humanos: empresas más eficientes, atractivas y por
supuesto, rentables.
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