CTT 6-23 WEB_1 | Page 75

ИНТЕРВЬЮ

73 2023 / № 6

Алексей Сергеевич Соломатов , генеральный директор « Завод СОЛОМАТИК »
1 . 2023 год стал для нас годом перемен , преимущественно положительных . Вместе с нашими партнёрами мы продолжаем развивать производство части агрегатов асфальтобетонных заводов NFLG на территории России : бункеров , силосов , ёмкостей , кабин операторов — всё по чертежам китайских коллег , но с учётом индивидуальных требований заказчиков и особенностей нашей страны .
Так , вместе с конструкторами фабрики из Китая мы разработали второй в нашей истории масштабный проект — АБЗ со смесителем на 5500 кг производительностью 440 т / ч — и дали ему старт . Завод характеризуется широким функционалом : в комплектацию включены линии для подачи цветного пигмента , холодного асфальтогранулята , адгезионных и целлюлозных добавок . Кабина управления комплексом была спроектирована в нестандартных размерах — шириной 4,6 и длиной 9 метров , в два этажа , с комнатами отдыха и приёма пищи . Такого завода в нашей стране дорожники ещё не видели .
В течение года наша команда участвовала во всех знаковых отраслевых мероприятиях , в том числе главном — СТТ Expo , где , к слову , мы стали победителями конкурса « Инновации в строительной технике в России 2023 » в двух номинациях : « Дробильное оборудование года » и « Бетоносмесительная установка года ». Приятно , что поставляемые нами комплексы получают высокую оценку не только со стороны производственников , но и со стороны экспертного сообщества , наблюдающего за развитием технологий в отрасли .
Стоит отметить , что отдельные мероприятия мы инициируем сами . К примеру , в октябре в Калуге прошёл 3-дневный интенсив для операторов
АБЗ , где компания Solomatic выступила технологическим партнёром , а уже в декабре в Санкт-Петербурге — научно-практический семинар « Шёлковый путь », который мы организуем с 2018 года для руководителей , лаборантов , технологов и других специалистов дорожной сферы .
Что касается ситуации на российском рынке , то , очевидно , сегодня наибольшее внимание покупателей уделено китайской технике . Более того , мы видим спрос на высокопроизводительное оборудование . Если несколько лет назад на предложение поставки АБЗ на 120 тонн нам отвечали : « Зачем нам такой завод ?» — то в последнее время этого показателя предприятиям уже мало , нужны не только трёхтысячники , но и четырёхтысячники , и даже пятитысячники . Мне кажется , что эта тенденция сохранится .
2 . Наша стратегия развития на следующий год предполагает инвестирование части ресурсов в собственное производство . В планах увеличить долю cоздаваемых нами агрегатов в составе поставляемых установок до 30 %, повысить качество такой продукции за счёт применения новых обрабатывающих станков .
Скажу больше : сейчас мы формируем группу специалистов , которая будет заниматься разработкой программного обеспечения для управления производственным комплексом . Мы хотим создать такое ПО , которое сможет быть основой для построения единой системы управления предприятием и при этом будет стабильно работать с отечественными приложениями .
Таким образом , главной задачей для нас на 2024 год является развитие собственного производства . Конечно , при этом мы продолжим поставлять нашим клиентам оборудование премиум-класса из Китая : асфальтобетонные и бетонные заводы , дробильно-сортировочные комплексы , дополнительные агрегаты , например установки для приготовления битумных эмульсий , и многое другое .
Напоследок хотелось бы пожелать , чтобы в следующем году нам , как и вашим читателям , сопутствовали крепкое здоровье и производственный успех , а уж там и финансовое благополучие подтянется . С наступающими праздниками , друзья !