4.6
bevise potentielle partnere om at starte CSR-partnerskaber op. Dokumentation og effektmålinger er både
en måde til at sikre størst mulig effekt samt en slags
salgsmateriale, der viser effekter og muligheder. Dokumentation og effektmåling kan også være attraktivt
for virksomheder, da de kan bruge det i deres kommunikationsaktiviteter.
Opsamles erfaringerne for opstart og udvikling af
CSR-partnerskaber er der overordnet seks trin, som
spiller en afgørende rolle for CSR-partnerskabet. Nedenstående boks opsummerer de seks trin.
Seks trin til strategiske CSR-partnerskaber
1
Find de partnere der passer bedst til formålet:
Klarlæg interessenternes behov og muligheden for at sælge produkter og ydelser til dem
(find de partnere, hvor der er størst mulighed for at skabe leverandør samarbejde)
•
Afgør om potentielle partneres størrelse, brancher og industrier har betydning
•
3
Kortlæg interessenter
•
2
•
Klarlæg interessenternes værdier (find de partnere, hvor kerne værdierne passer bedst
sammen)
Skab en fælles vision
•
Et tydeligt fokus på en bestemt social udfordring kan ofte medvirke til, at der arbejdes
målrettet mod at skabe sociale forandringer og dermed skabe større effekt (dette skridt kan
som regel først tages, når der er opbygget tillid i samarbejdet og efter at virksomheden har
oplevet at I kan sikre stabile leveringer af produkter og ydelser med rette kvalitet og pris)
Afklar og bestem de bedste måder til at opnå de
forventede resultater
•
•
Sørg for at opbygge tillid
•
4
Afklar hvordan og hvilken værdi, der skal skabes, og vær ikke bange for at der skabes profit
gennem partnerskabet
Afklar hvordan partnerskabet bedst kan integreres i partnerens kerneforretning og
værdikæde
Tilpas jeres ressourcer
•
Udnyt hinandens ressourcer – både materielle og immaterielle (viden og specielle
kompetencer) – kompetencer og netværk kan være mere betydningsfulde end
penge, og d