CSR_rapport_ny.pdf May. 2014 | Page 3

Indhold 1. Indledning 5 2 Socialøkonomiske virksomheder & CSR-partnerskaber 9 2.1 Hvad er en socialøkonomisk virksomhed 10 2.2 er virksomheders sociale ansvar (CSR)? 11 Hvad 2.2.1 Hvordan og hvorfor udøver virksomheder CSR? 12 2.3 er CSR-partnerskaber? 14 Hvad 2.3.1 Analytisk model: Værdikædemodellen 15 2.4 Særlige læringspunkter: Socialøkonomiske virksomheder & CSR-partnerskaber 17 3. Hvordan kan socialøkonomiske virksomheder og virksomheders CSR spille sammen? 19 3.1 Omfang og karakter af CSR-partnerskaber mellem socialøkonomiske virksomheder og virksomheder 20 3.2 Produkter og ydelser kan skabe social værdi for virksomheder 21 3.2.1 Cykelven 21 3.2.2 Særlige læringspunkter: CSR relaterede produkter er gode indgange til partnerskaber 24 3.3 Det rummelige arbejdsmarked er attraktivt for virksomheder 25 3.3.1 Venture Nordjylland 25 Huset 3.3.2 Arbejde 28 Blindes 3.3.3 Social værdiskabelse i socialøkonomiske virksomheders drift som omdrejningspunkt for CSR-partnerskaber 29 3.3.4 Særlige læringspunkter for socialøkonomiske virksomheder som laver arbejdsmarkedsintegration 30 3.4 Socialt ansvar i slutningen af værdikæden 31 3.4.1 fødevareBanken 31 3.4.2 Andre eksempler på at håndtere overskudsprodukter socialt ansvarligt 32 3.4.3 Særlige læringspunkter: Genanvendelse kan skabe nemme win-win situationer 33 3.5 CSR-partnerskaber som kommunikations- og markedsføringsredskab 34 3.5.1 Kontutto – Verdens Mest Berejste Pølsevogn 34 3.5.2 Andre eksempler på fælles markedsføring og kommunikation 36 3.5.3 Særlige læringspunkter: Virksomheder kan få skabt stor værdi gennem troværdig og differentieret kommunikation 37 3.6 CSR-partnerskaber kan åbne for produktinnovation 38 3.6.1 læringspunkter: ved kompetencedeling 39 Særlige Fordele 3.7 Mangfoldige indgange til CSR-partnerskaber 40 3.7.1 Fordele og ulemper ved leverandør samarbejder i en CSR-kontekst 41 3.7.2 Fordele og ulemper ved filantropisk samarbejde i en CSR-kontekst 42 3.7.3 Hvordan kan socialøkonomiske virksomheder bruge Værdikædemodellen? 43 4. Opstart og udvikling af CSR-partnerskaber 47 4.1 Socialøkonomiske virksomheders drivkræfter bag CSR-partnerskaber 49 4.2 Virksomhedernes drivkræfter bag CSR-partnerskaber 50 4.3 Socialøkonomiske virksomheders valg af partnere 51 4.4 Virksomhedernes valg af partnere 52 4.5 Partnerskabernes ledelse 54 4.6 Særlige læringspunkter i opstart og udvikling af CSR-partnerskaber 55 4.7 Opsamling 58 5 (Bilag 1) - Metodisk afklaring 61 6 (Bilag 2) - Et udsnit af socialøkonomiske virksomheder i Danmark 67