CSR_rapport_ny.pdf May. 2014 | Page 21

3.2 Produkter og ydelser kan skabe social værdi for virksomheder Socialøkonomiske virksomheder kan gøre sig attraktive overfor virksomheder ved at levere produkter eller ydelser, der skaber social, miljø- eller sundhedsmæssig værdi gennem brugen af dem. Virksomheder er ofte særligt interesseret i at købe produkter eller ydelser, der skaber social værdi, da de vil passe ind i en CSR-kontekst. Socialøkonomiske virksomheder kan derfor udnytte deres fokus på social værdiskabelse til at gøre deres produkter og ydelser særligt attraktive for virksomheder. i brugen af dem. De tilpasser ligeledes selve produktionen på en måde, så der ligeledes skabes størst mulig social værdi i alle produktionsprocesser. Den største sociale værdiskabelse sker, når socialøkonomiske virksomheder integrerer fokus på social værdiskabelse i hele deres værdikæde. Socialøkonomiske virksomheder, der tilbyder produkter eller ydelser, som skaber social værdi i brugen af dem, kan bruge den sociale værdiskabelse til at forbedre deres konkurrenceevne, hvis de bruger det strategisk til at adskille sig fra andre konkurrenter. Produkter, der skaber social værdi i brugen af dem, kan fx være transportformer, der mindsker miljøbelastninger, eller som forbedrer sundhed. Når virksomheder køber disse produkter, så er de med til at skabe social værdi ved at fremme miljø og sundhed. Det kan også være ydelser, som bliver lavet af personer på kanten af arbejdsmarkedet. Når virksomheder køber disse ydelser, så er de også med til at skabe jobs til udsatte mennesker og dermed skabe socialværdi. Produkter og ydelser, der skaber social værdi, kan være særligt attraktive som udgangspunkt for et CSR-partnerskab, hvis produkterne passer ind i virksomheders CSR-strategier. Eksempler på dette er blandt andet personalegoder, der forbedrer medarbejders fysiske eller psykiske velvære. Det kan også være produkter eller ydelser, som sikrer medarbejderdiversitet, eller konsulentydelser som giver virksomheder mulighed for at oparbejde kompetencer til at styrke deres CSR indsatser. Det kan være interessant for socialøkonomiske virksomheder at producere produkter med det formål at skabe social værdi, da det giver socialøkonomiske virksomheder mulighed for at være helhedsorienterede på en konkurrencedygtig måde. Helhedsorienterede socialøkonomiske virksomheder producerer dog ikke kun produkter og ydelser, som skaber social værdi Socialøkonomiske virksomheder kan lave CSR-partnerskaber med fokus på at levere et særligt produkt eller service til virksomheder. 3.2.1 Cykelven Cykelven er en socialøkonomiske virksomheder, som har et håndgribeligt produkt, som virksomheden bruger aktivt til at tale ind i virksomhedernes CSR-aktiviteter. at sælge deres produkt til virksomheder, som en del af virksomheders CSR-aktiviteter. Cykelven fokuserer i høj grad på, at deres socialøkonomiske virksomhed skal være helhedsorienteret, så de kan skabe størst mulig social forandring. Cykelven har forpligtet sig til at donere en del af sit økonomiske overskud til en NGO, som arbejder med social forandring i Afrika. Det er hensigten, at Cykelven på sigt vil arbejde med at fremme cyklisme i Afrika, men da Cykelven som nystartet virksomhed ikke har mulighed for at igangsætte dette projekt, har de valgt at støtte en allerede etableret NGO. Cykelven bruger dermed sit overskud til at opnå sit overordnede formål om at fremme cyklisme. Cykelven tilbyder virksomheder en ordning, hvor medarbejdere kan få repareret cykler på deres arbejdsplads. I kraft af et mobilt værksted, kører Cykelven ud til virksomheder, hvor medarbejdere kan aflevere deres cykel til reparation og eftersyn. Socialøkonomisk Cykelkompagni Aps, som Cykelven er en del af, har til formål at fremme cyklisme i Danmark. Det gør virksomheden ved at gøre det lettere at være cyklist. Cyklisme er attraktiv både ud fra et sundheds- og miljømæssigt perspektiv, hvilket gør det muligt for Cykelven 21