Construyendo una herramienta metodológica
Diagnóstico
La caracterización de los cuatro territorios nos permitió obtener importantes
informaciones sobre el proceso de desarrollo individual. Entre los hallazgos
más importantes podemos destacar los siguientes:
•
Organización y acciones colectivas. El proyecto ha logrado generar y agrupar el
interés de diversos actores locales en los territorios de intervención, hacia la
conformación o la consolidación de organizaciones enfocadas al desarrollo
territorial. Sin embargo, dado las condiciones heterogéneas de los territorios,
este interés ha sido diferenciado. Así, en la Comarca Andina del Paralelo
42, Argentina, una fuerte idiosincrasia orientada hacia el individualismo
hicieron más difícil la participación de los actores en el proyecto. Aunque
en la Comarca existen algunas organizaciones de productores, éstas son
de tipo sectorial y no se percibe una intención de avanzar hacia acciones
de tipo funcional. Sin embargo, es importante reconocer que, hasta ahora,
estas acciones han tenido una orientación comercial, es decir, que deja
fuera procesos de calificación territorial y la patrimonialización.
En Costa Rica, el trabajo con el GAT ha comenzado a establecer una
dinámica de organización entre los pobladores del territorio. Aunque
existen fuertes disparidades en Sur Alto, entre los productores comerciales
y lo de subsistencia, este proceso puede comenzar a agrupar a los pequeños
productores alrededor de un objetivo común y con ello impulsar un proceso
de desarrollo más amplio.
Por su parte, el Valle de Intag, en Ecuador, cuenta con una amplia experiencia
de organización y de acciones colectivas, tanto de tipo estructural como
funcional. Esta experiencia está muy ligada a la defensa de su tierra frente
a amenazas de tipo ambiental, por parte de empresas mineras que buscan
explotar los yacimientos minerales en la zona, y ha ayudado a fortalecer
los lazos tradicionales entre los miembros de la comunidad.
Finalmente en Tenancingo, México apenas se comienza a romper con
las inercias del esfuerzo individual y la sectorialización de los proyectos,
históricamente reforzadas por una visión paternalista de los programas y
políticas públicas. Gracias al trabajo realizado por el IICA, se ha iniciado
una dinámica de organización entre artesanos y productores.
•
Anclaje territorial / identidad. Aunque detrás de la denominación de Comarca
Andina existe una idea de comunidad, en realidad se trata de un muy diverso
mosaico social integrado por población nativa, migrantes temporarios
y/o permanentes, de tipo interno o internacional, con capitales sociales
culturales y económicos muy diversos. Una gran parte de los productores
está integrado por personas que recién se integran a la comunidad, atraídas
por una idea de “lo rural” como calidad de vida y tranquilidad. Estas
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