EMPRESAS
LIDERANDO A
LOS MILLENIALS
Las nuevas generaciones que irrumpieron hace algo más de una década en el mercado
laboral mundial, jóvenes nacidos entre los inicios del 80’s y principios del año 2000 son los
llamados Generación Y o Generación del Milenio o Millennials. Te damos 6 Claves enfoca-
das a liderarlos y no fracasar en el intento.
1. APRENDEN A TRAVÉS DE LA EX-
PERIENCIA.
Crecieron jugando videojuegos, sin
leer ni una sola instrucción. Aprenden a
pasar de nivel muriendo en el juego una
y otra vez. Pueden hacer lo mismo en sus
carreras profesionales: Se lanzan a nue-
vas experiencias sin mucha planificación
y aprenden de sus errores. Esperan que
su líder les indique los dificultades de
ciertas acciones, como así también los
obstáculos que pueden encontrar, algo
así como las paredes virtuales que se en-
cuentran cuando juegan.
2. SUS VIDAS NO SON LINEALES.
El mundo siempre ha sido complejo
y volátil para esta generación. Han sido
testigos del cambio climático, de la inse-
guridad, de crisis financiera y económicas
mundiales y todo antes que pudieran
establecerse como profesionales. Esta
generación nunca ha estado en un mun-
do seguro y coherente. Ellos no tendrán
una trayectoria de carrera lineal y lo sa-
ben. Muchos de ellos avanzarán y retro-
cederán entre el empleo en relación de
dependencia y como emprendedores en
su propio proyecto. Gran parte de sus
vidas, han estado leyendo en internet,
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focalizando en un tema un minuto y algo
completamente diferente el siguiente.
Las generaciones anteriores aprendieron
en una forma más sencilla: leyendo libros
de principio a fin. Para los líderes, esto
significa que la generación millennial está
preparada para la complejidad. No cono-
cen otra cosa.
3. SON LEALES, PERO A LOS PRIN-
CIPIOS NO A LA GENTE.
Esto es donde algunos de los cono-
cimientos aceptados acerca de los mi-
llennials entra en juego. Aprecian el
desarrollo personal, aman las nuevas
oportunidades, pero no seguirán a su
líder sólo porque son sus jefes. En vez
de tratar tenazmente de hacerlos leales
a su liderazgo u organización. Los líderes
deberán focalizar en desarrollar y comu-
nicar los principios y el propósito de su
organización de trabajo y la compañía o
institución a la que pertenezca. Las jóve-
nes generaciones necesitan saber que
están trabajando para hacer del mundo
un lugar mejor y creen que no hay éxi-
to sin sustentabilidad. Si puede conven-
cerlos de que lo que está haciendo tiene
principios, entonces lo seguirán.