이슈
가발 디자이너
다
하
요
필
이
성
양
가발산업의 핵은 디자인이다. 한인 주도의 가발산업은
지난 50년간 끈임없이 가발 스타일을 디자인했고, 그동
안 축척한 가발 도면만해도 각 회사마다 수천개씩 이다.
가발 디자이너에 대한 가치가 무시되고 디자인 무단복
제가 판을 치면서 가발 디자이너는 하나둘씩 디자인에
대한 투자를 줄이기 시작했다. 새로운 스타일을 디자인
하는 대신 과거에 사용했던 도면을 재탕, 삼탕 끓이고
또 끓여 이제는 더 이상 끓일 것도 없는 한계의 벽에 부
딪히고 말았다. 더 늦기 전에 신새대 가발 디자이너를
양성해 내야한다는 지적이다. 발회사는 공장이 만들어 보내오는 스타일을 골라 주문
하는 방식으로 운영되었기 때문에 디자이너가 없이도
장사를 잘 할수 있었기 때문이다. 그런데 공장도 디자인
의 한계에 부딪히고 말았다. 인도네시아, 캄보디아, 미
얀마와에서도 주로 오지에 위치한 공장에서 일하겠다
는 디자이너를 찾기도 어려워졌고, 가격경쟁을 부추기
는 소매점과 그런 소매점을 핑계로 가격을 치기만 하려
는 가발도매업체 덕에 공장의 이윤이 터무니 없이 낮아
디자이너 양성은 오로지 꿈과 이상일뿐 현실적으로 투
자할 수 있는 여력이 없다.
매일같이 찾아 오거나 방문하는 가발회사에 묻자. 회사
에 가발 디자이너가 단 한사람이라도 있느냐고. 있다면
정말 있는지까지 눈으로 직접 확인하자. 그것이 가발산
업을 지켜내야 살수 있는 뷰티서플라이의 운명이기 때
문이다. 우리업계의 현실은 안타깝게도 독자들 기대에
미치지 못하고 있다. 전문 가발 디자이너를 두고 있는
회사는 겨우 한손으로 꼽을 수 있는 극소수라서 그렇다. 상황이 그렇다 보니 공장은 이미 오래전에 나왔던 스타
일을 약간씩 바꾸어 재탕, 삼탕을 반복하게 되었고 소
매점은 그런 가발을 신재품이라 믿고 소비자를 대했다.
만일 이것이 사실이라면 의문이 들 것이다. ‘디자이너도
없는데 어떻게 매달 새로운 스타일의 가발을 가져 오는
것이지?” 오랜세월 가발은 공장의 디자인 개발실에서
디자인되어 미국의 가발회사에 샘플이 보내어지고 가
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C O S M O B I Z B E A U T Y S T O R E
지금과 같은 상황을 미리 예측이라도 했었던 것처럼 오
랜세월 디자이너에게 대대적인 투자를 한 회사가 있다.
바로 미드웨이 Bobbi Boss 다. 미드웨이사는 써니 신 상
무를 중심으로 그레이스 오, 오드리 한 디자이너를 모
두 이사급의 고위직에 앉히고 디자인에 전폭적인 투자
를 아끼지 않았다. 이 세명의 디자이너는 각각 수십년씩
가발만 다루어 온 업계 최고의 베테랑들이다. 그리고 이
들이 모여 만들어 낸 디자인이 바로 Yara다.