Conceptos_De_Administracion_Estrategica_redacted(1) Sep. 2016 | Page 87

Ejercicios experienciales Ejercicio experiencial 2A Ejercicio experiencial 2C Ejercicio experiencial 2D Evaluar las declaraciones de la misión Redactar las declaraciones de visión y misión para mi universidad Realizar una investigación sobre algunas declaraciones de misión Ejercicio experiencial 2B Redactar las declaraciones de visión y misión para Google (GOOG) c itas notables Una empresa no se define por su nombre, sus estatutos o su acta constitutiva. Se define por su misión. Sólo una definición clara de la misión y del propósito de la organización hace posible tener objetivos de negocio claros y realistas. Peter Drucker Una visión corporativa puede enfocar, dirigir, motivar, unificar y hasta incitar a una empresa a lograr un desempeño superior. La labor de un estratega es identificar y proyectar una visión clara. John Keane Dónde no hay visión, el pueblo perece. Proverbios 29:18 Lo último que IBM necesita en este momento es una visión (julio de 1993). Lo que más necesita IBM en este momento es una visión (marzo de 1996). Louis V. Gerstner Jr., director general, IBM Corporation Los esquemas mejor planteados por ratones y por hombres a menudo salen mal. Robert Burns (una paráfrasis) La labor de un estratega es ver a la compañía no como lo que es... sino como aquello en lo que puede convertirse. John W. Teets, presidente de Greyhound, Inc. www.xlibros.com Quizá la causa más importante del fracaso de una empresa sea la escasa atención que por lo regular se presta a la misión del negocio. Peter Drucker La verdadera esencia del liderazgo es tener una visión. No se puede tocar una trompeta sin saber antes cómo suena. Theodore Hesburgh