Conceptos_De_Administracion_Estrategica_redacted(1) Sep. 2016 | Page 85

CASO DE COHESIÓN 53 da una cita para visitar al estratega (presidente, director general o dueño) de esa empresa. Paso 2 Durante la entrevista, busque respuestas a las siguientes preguntas: a) ¿Cómo realiza formalmente su empresa la planeación estratégica? ¿Quién participa en el proceso? b) ¿Cuenta su empresa con una declaración por escrito de la misión? ¿Cómo se desarrolló la declaración? ¿Cuándo se cambió la declaración por última vez? c) ¿Cuáles son los beneficios de realizar una planeación estratégica? d) ¿Cuáles son los costos o problemas más importantes al desarrollar la planeación estratégica en su empresa? e) ¿Piensa realizar algún cambio en el proceso de planeación estratégica de su empresa? Si la respuesta es sí, explique por qué. Paso 3 Reporte sus descubrimientos a la clase. Ejercicio experiencial 1F ¿Mi universidad recluta en otros países? OBJETIVO Está surgiendo un clima competitivo entre las universidades de todo el mundo. Las universidades de Europa y Japón reclutan cada vez a más estudiantes estadounidenses para compensar la reducción en las inscripciones. Los estudiantes extranjeros ya representan más de un tercio del cuerpo estudiantil en muchas universidades estadounidenses. La finalidad de este ejercicio es identificar determinadas universidades en otros países que representen una amenaza competitiva para las instituciones estadounidenses de educación superior. INSTRUCCIONES Paso 1 Seleccione un país. Lleve a cabo una investigación para determinar el número y tipo de las universidades en ese país. ¿Cuáles son las instituciones educativas más importantes allí? ¿Qué programas ofrecen que sean reconocidos por esas instituciones? ¿Qué porcentaje de estudiantes y de graduados de esas instituciones son ciudadanos estadounidenses? ¿Reclutan activamente a estudiantes estadounidenses? Paso 2 Prepare un informe que resuma los descubrimientos de su investigación. Presente su informe a la clase. Ejercicio experiencial 1G Familiarizarse con SMCO OBJETIVO Este ejercicio está diseñado para familiarizarlo con el Club de administración estratégica online (SMCO), que ofrece muchos beneficios para el estudiante de estrategias. El sitio de SMCO ofrece plantillas para realizar análisis de casos en este curso. INSTRUCCIONES Paso 1 Visite el sitio Web www.strategyclub.com y revise sus diversas secciones. Paso 2 Elija una sección del sitio SMCO que considere como la más útil para usted en esta clase. Escriba un resumen de una página de esa sección y describa por qué cree que será la que más le beneficie. www.xlibros.com