34 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
GOOGLE INC . — 2005
Indicador de siglas : GOOG http :// www . google . com
Rick Goosen , Trinity Western University
C ASO DE COHESIÓN
Es el año 2010 . Un profesor se dirige a su clase más avanzada de estudiantes de administración . Hablan de quien alguna vez fuera el hombre más rico del mundo , a quien también se le consideraba como uno de los más inteligentes : Bill Gates . La empresa de Gates , Microsoft , dominaba la industria del software . ¿ Será posible que Microsoft sea presa de Google para el 2010 ? La nota de portada de la revista Fortune del 2 de mayo de 2005 , tenía como título “ Buscar y destruir : Bill Gates se impuso la misión de crear un asesino de Google ”. Google representa posiblemente el mayor desafío a la posición de Microsoft en la cima de la alta tecnología .
Microsoft ha sido como un gorila de 400 kilos a quien otros en la jungla de la alta tecnología desafiaron bajo su propio riesgo , pero actualmente Google está atrayendo a los técnicos más importantes , entre ellos a cientos de “ microsófticos ” que ahora son “ googleros ”. Para los graduados más brillantes del mundo , Google representa el sitio más anhelado por ser el primero en innovaciones tecnológicas , aunque Microsoft invierta más dinero .¿ Pero predominará Microsoft ? ¿ Será Google simplemente otro de los enemigos derrotados de Microsoft , como lo fueron Netscape , WordPerfect y Lotus 1-2-3 ? La historia tal vez no se repita . Hay una diferencia significativa . Google no necesita del sistema operativo de Microsoft : un usuario sólo necesita tener acceso a Internet para entrar a la órbita de Google .
Google , como una prima donna de la alta tecnología , ha restablecido la fe de los inversionistas en que las empresas de alta tecnología pueden desarrollar un modelo comercial rentable , y de hecho lucrativo , después de la debacle de las empresas “ punto . com ” en marzo de 2000 . Google está ganando mucho dinero por medio de un modelo publicitario convincente para sus clientes , quienes sólo pagan por el número real de veces que las personas ven sus anuncios . Google ha sido rentable desde el último trimestre de 2001 , y resistió la tentación de ingresar demasiado pronto en la bolsa , en la manía de las punto . com que culminó en marzo de 2000 .
Los fundadores de Google , Sergey Brin y Larry Page , se conocieron cuando eran unos jóvenes estudiantes universitarios en Stanford . Encontraron una cochera para iniciar su pequeña empresa , y la noticia transmitida de boca en boca sobre su buscador de alta calidad , que originalmente se llamaba “ BackRub ”, pronto atrajo la atención . Las acciones de Google comenzaron a cotizarse en NASDAQ en agosto de 2004 por $ 85 cada una , y en menos de un año sobrepasaron los $ 300 por acción . En la mente de muchos analistas , Google aún tiene un precio razonable en vista del gran potencial de la empresa para crear más extensiones y para operar en más países .
Desde su origen en 1995 y durante los siguientes 10 años , Brin y Page crearon una empresa cuya capitalización en el mercado superó los $ 80 mil millones , y de la que cada uno de sus fundadores conserva alrededor de un 12 %. Google ha superado el valor de mercado de Time Warner Inc ., propietaria de la venerable revista Time , para convertirse en la empresa de medios más valiosa en el mundo .
HISTORIA
Sergey Brin y Larry Page se conocieron en una reunión de candidatos de ciencias de la computación en la universidad de Stanford . Entre enero de 1996 y diciembre de 1997 crearon “ BackRub ”, el precursor del buscador Google . El objetivo era organizar de una mejor manera la creciente cantidad de datos en Internet . Crearon un nuevo ambiente de servidor , menos caro y más eficiente , que utilizaba computadoras de bajo costo conectadas entre sí . ( Ahora se rumora que Google cuenta con más de 100,000 de estas computadoras interconectadas .) El nombre de la empresa se cambió de “ BackRub ” a “ Google ” para indicar la inmensa cantidad de información que existe en Internet . Google es una
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