10 PARTE 1 • VISIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
T ABLA 1 – 1 Los 10 periódicos estadounidenses más importantes ( información de marzo de 2005 comparada con marzo de 2004 )
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TIRAJE SEMANAL |
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PERIÓDICO |
( EN MILES ) |
CAMBIO PORCENTUAL |
USA Today |
2,281 |
�0.05 |
Wall Street Journal |
2,070 |
�0.80 |
New York Times |
1,136 |
�0.24 |
Los Angeles Times |
907 |
�6.47 |
Washington Post |
751 |
�2.68 |
New York Daily News |
735 |
�1.54 |
New York Post |
678 |
�0.01 |
Chicago Tribune |
573 |
�6.64 |
Houston Chronicle |
527 |
�3.92 |
San Francisco Chronicle |
468 |
�6.07 |
Fuente : Adaptado de Joseph Hallinan , “ Newspaper Circulation Declines 1.9 %”, en Wall Street Journal , 3 de mayo de 2005 , p . B4 .
competencias y recursos internos ; 2 . la formulación , implementación y evaluación eficaces de estrategias que saquen el mayor provecho de estos factores . Por ejemplo , el tiraje de periódicos en Estados Unidos está disminuyendo de manera sostenida . Como se indica en la tabla 1-1 , la mayoría de los periódicos nacionales están perdiendo rápidamente participación en el mercado frente a Internet , cable , radio , televisión , revistas y otros medios de comunicación que los consumidores utilizan para mantenerse informados . El tiraje diario de periódicos en Estados Unidos da un total de 55 millones de ejemplares al año , aproximadamente la misma cifra que en 1954 . Los estrategas se preguntan si en plena era digital es posible detener esta reducción en la circulación de periódicos . Las seis cadenas de noticias ( ABC , CBS , Fox , NBC , UPN y WB ) se están viendo amenazadas por canales de cable , videojuegos , banda ancha , tecnologías inalámbricas , radio satelital , televisión de alta definición y TiVo . En 1978 las tres cadenas originales captaban aproximadamente el 90 % de la audiencia en horario estelar , pero en la actualidad su participación conjunta en el mercado es menor del 50 %. 9
Airbus no ha sido capaz de mantener su ventaja competitiva frente a Boeing , como se indica en el siguiente párrafo , tomado de la primera plana del Wall Street Journal con fecha reciente :
Hace seis meses , el vendedor estrella de Airbus , John Leahy , parecía imparable . El fabricante europeo ya había superado a Boeing Co . como el productor número uno de aviones de propulsión a chorro . En 2004 Airbus derrotó a Boeing en cada campaña de ventas clave . Cuando Boeing se vio obligado a remplazar a su principal vendedor , Leahy aprovechó la oportunidad para burlarse de su rival por “ hacer el excelente trabajo de no vender aviones ”. Desde entonces , el gigante estadounidense ha tenido que cederle la estafeta a Leahy . Como corolario de lo rápido que puede cambiar la fortuna en esta historia de rivalidad empresarial , Boeing está en camino de obtener más pedidos que Airbus en 2005 , después de cuatro años de ocupar el segundo lugar . 10
Estrategas
Los estrategas son las personas en las que recae la mayor responsabilidad por el éxito o fracaso de una organización . Los puestos que ocupan los estrategas reciben varios nombres , como director general , presidente , dueño , presidente de la junta directiva , director ejecutivo , canciller , decano o empresario . Jay Conger , profesor de comportamiento organizacional en la Escuela de Negocios de Londres y autor de Building Leaders señala que “ todos los estrategas deben ser aprendices en jefe . Nos encontramos dentro de un prolongado
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