CÓMO PREPARAR Y PRESENTAR UN ANÁLISIS DE CASO
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c) Muestren su balance general proyectado. Relacionen los cambios en los distintos
rubros con sus recomendaciones. Asegúrense de mostrar el cálculo de ganancias retenidas y los resultados de su decisión EPS/EBIT.
d) Muestren sus indicadores financieros proyectados y resalten varios indicadores clave para mostrar los beneficios de su plan estratégico.
Presentación oral
—Paso 7
a) Preparen un cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) para mostrar sus objetivos esperados financieros y no financieros recomendados para la empresa.
7. Evaluación de la
estrategia (2 minutos)
Presentación oral
—Paso 8
8. Conclusión
(4 minutos)
a) Comparen y contrasten su plan estratégico con los planes de la compañía para el
futuro.
b) Agradezcan a la audiencia por su atención. Pidan al público que les hagan preguntas y respóndanlas.
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