Ejercicios experienciales
Ejercicio experiencial 8A
Ejercicio experiencial 8C
Ejercicio experiencial 8E
Desarrollar un mapa de
posicionamiento de productos
para Google
Preparar estados financieros
proyectados para Google
Desarrollar un mapa de
posicionamiento de productos
para mi universidad
Ejercicio experiencial 8B
Determinar el valor de contado
de Google
Realizar un análisis EPS/EBIT
para Google
Ejercicio experiencial 8D
Ejercicio experiencial 8F
¿Los bancos solicitan estados
financieros proyectados?
c itas notables
La mejor estrategia está
condenada a muerte si
no se implementa bien.
Bernard Reimann
No hay una decisión
estratégica “perfecta”.
Uno siempre debe pagar
un precio. Siempre hay
que equilibrar los
objetivos, las opiniones
y las prioridades en
conflicto. La mejor
decisión estratégica
es sólo una
aproximación… y un
riesgo.
Peter Drucker
La verdadera pregunta
no es qué tan bien te esté
yendo hoy en relación
con tu propia historia,
sino cómo te está yendo
en relación con tus
competidores.
Donald Kress
Cuando las ventanas de
los mercados se abren y
se cierran cada vez más
rápido, es importante
que la investigación y el
desarrollo estén más
unidos a la estrategia
corporativa.
William Spenser
La mayoría de las veces
los estrategas no
deberían formular
estrategias en lo
absoluto; deberían
comenzar por
implementar las
estrategias que ya
tienen.
Henry Mintzberg
Es parte de la naturaleza
humana tomar
decisiones basadas en
las emociones y no
en los hechos. Pero
nada es más ilógico
que eso.
Toshiba Corporation
www.xlibros.com
Ninguna empresa es
capaz de hacer todo.
Incluso si tiene el
dinero, nunca tendrá
suficientes personas
buenas. Debe establecer
prioridades. Lo peor que
se puede hacer es hacer
un poco de todo. Esto
asegura que no se
consiga nada. Es mejor
escoger una prioridad
incorrecta que ninguna.
Peter Drucker