CAPÍTULO 6 • ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA
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FIGURA 6-4
Matriz FODA para el zoológico Riverbanks (2005)
FORTALEZAS-F
DEBILIDADES-D
1. Pocos esfuerzos en publicidad.
1. El zoológico y jardín Riverbanks
está considerado entre los mejores
2. Pocos refugios en el zoológico en
parques zoológicos de Estados
caso de malas condiciones climáticas.
Unidos.
3. Búsqueda poco activa de negocios.
2. Ganador de la Copa del Gobernador
del 2002 como la atracción turística
más extraordinaria de Carolina
del Sur.
3. El zoológico y jardín Riverbanks es
la opción preferida para la educación
y el esparcimiento, incluyendo
programas escolares, clases
educativas, así como campamentos
diurnos y nocturnos.
4. El zoológico Riverbanks es hogar de
algunas de las especies más conocidas
y espectaculares de la Tierra, como
leones africanos y tigres.
5. Los esfuerzos de educación y
conservación aumentan el número
de visitantes.
6. El zoológico se ha hecho cargo de
especies en peligro de extinción
durante más de 25 años.
7. El zoológico Riverbanks es hogar de
más de 2,000 magníficos, fascinantes
y exóticos animales.
8. Los visitantes pueden alimentar a
muchos de los animales, incluyendo
las jirafas.
9. El zoológico y jardín Riverbanks
apoya la conservación y la ciencia,
pues es miembro activo de la
Asociación Estadounidense de
Parques Zoológicos y Acuarios (AZA).
10. Excelente condición financiera.
OPORTUNIDADES-O
ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIAS DO
1. Aumento anual de los ingresos.
1. Sitio Web interactivo que permite
1. Un programa que otorga créditos
que los clientes voten sobre una
académicos a los estudiantes de
2. La ayuda gubernamental aumentó
cualidad de un animal o una planta
último año de preparatoria que
al 26.8% para el año 2001.
del mes. (D1, O3, O6).
apoyen en el cuidado y alimentación
3. Columbia, S. C., es un área en
de los animales. (F3, F5, F7, F8, F9,
2. Buscar más patrocinios empresariales
crecimiento.
O2, O4, O5).
o corporativos para los animales.
4. Los miembros activos aumentaron
(D1, D3, O3, O4).
2. Un programa que otorga créditos
de 27,000 en 2001 a cerca de 32,000
académicos a los estudiantes
en 2002.
universitarios que apoyen en el
5. La asistencia aumentó de
cuidado y alimentación de los
aproximadamente 800,000 visitantes
animales. (F3, F5, F7, O3).
en 2001 a más de 1,000,000 en 2002,
incluyendo un 25% que llegó de
otros estados.
6. Internet permite a los visitantes
tener acceso a la información sobre
el zoológico y el jardín antes de
acudir al lugar.
7. Las familias pasan más tiempo
divirtiéndose.
(Continúa)
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