Conceptos_De_Administracion_Estrategica_redacted(1) Sep. 2016 | Page 242

210 PARTE 2 • FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA Ejercicios experienciales Ejercicio experiencial 5A ¿Qué estrategias debe seguir Google en 2006-2007? OBJETIVO Al analizar un caso de política empresarial, usted deberá encontrar información acerca de las estrategias actuales y planeadas de la empresa en cuestión. Comparar lo que se planea con lo que usted recomienda es una parte importante del análisis de casos. No recomiende lo que la empresa en realidad planea, a menos que un análisis profundo de la situación revele que esas estrategias se encuentran entre las mejores de todas las alternativas factibles. Este ejercicio le ayudará a adquirir experiencia en realizar investigaciones en bibliotecas e Internet con el fin de determinar lo que debe hacer Google en 2006. INSTRUCCIONES Paso 1 Busque los sitios de Google y Yahoo! en Internet. Encuentre artículos recientes acerca de las empresas de la industria. Busque información en las publicaciones de Moody’s, Dun & Bradstreet y Standard & Poor’s. Visite el sitio finance.yahoo. com y el sitio www.strategyclub.com. Step 2 Resuma sus hallazgos en un informe de tres páginas con el título “Estrategias para Google en 2006”. Ejercicio experiencial 5B Examinar artículos sobre estrategias OBJETIVO Los artículos sobre estrategias se pueden encontrar en diarios, revistas y publicaciones especializadas. Al leer y estudiar artículos sobre estrategias, usted comprenderá mejor el proceso de administración estratégica. Varias de las mejores publicaciones especializadas en las que encontrará artículos sobre estrategias corporativas son Advanced Management Journal, Business Horizons, Long Range Planning, Journal of Business Strategy y Strategic Management Journal. Estas publicaciones se dedican a reportar los resultados de investigaciones empíricas de administración; en ellas se aplican los conceptos de administración estratégica para compañías e industrias específicas, además de que se introducen nuevas técnicas de administración estratégica y se presentan estudios de caso breves de empresas seleccionadas. Otras buenas publicaciones en donde aparecen artículos de administración estratégica son Harvard Business Review, Sloan Management Review, California Management Review, Academy of Management Review, Academy of Management Journal, Academy of Management Executive, Journal of Management y Journal of Small Business Management. Además de las publicaciones especializadas, muchas revistas publican regularmente información que se enfoca en las estrategias empresariales. Varias de las mejores revistas en donde a menudo aparecen artículos de estrategias aplicadas son Dun’s Business Month, Fortune, Forbes, Business Week, Inc. e Industry Week. Periódicos como USA Today, Wall Street Journal, Nueva York Times y Barrons informan los hechos relacionados con estrategias en el preciso momento en que ocurren (por ejemplo, la formación de una empresa conjunta, una declaración de bancarrota, el inicio de una nueva campaña publicitaria, la adquisición de una empresa, la venta de una división, la contratación o despido de un director general o un intento de toma de control hostil). Juntos, las publicaciones especializadas, las revistas y los periódicos harán más emocionante el curso de administración estratégica. Permiten identificar y estudiar las actuales estrategias de organizaciones con y sin fines de lucro. INSTRUCCIONES Paso 1 Acuda a la biblioteca de su universidad y busque algún artículo reciente que se enfoque en un tema de administración estratégica. Seleccione su artículo de alguna de las publicaciones especializadas que se mencionaron anteriormente, no de una revista. Fotocopie el artículo y llévelo a la clase. www.xlibros.com