Integración directa |
Obtener la propiedad o más control sobre |
Budget Rent-a-Car está abriendo |
los distribuidores o minoristas. |
locales de renta de automóviles en tiendas Wal-Mart. |
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Integración hacia atrás |
Buscar la propiedad o más control sobre |
Hotels, Inc. adquirió un fabricante de |
los proveedores de una empresa. |
muebles. |
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Integración horizontal |
Buscar la propiedad o más control sobre |
Federated Department Stores, la |
los competidores. |
matriz de Macy’ s y Bloomingdale’ s, adquirió May Department Stores. |
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Penetración de mercado |
Buscar más participación de mercado para |
Coca-Cola Co. está gastando millones |
productos o servicios actuales en mercados |
para anunciar su nueva bebida de cero |
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actuales por medio de mayores esfuerzos |
calorías de nombre Coca-Cola Zero. |
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de marketing. |
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Desarrollo de mercado |
Introducir productos o servicios en nuevas |
Bank of America recientemente |
áreas geográficas. |
compró el 9 % de las acciones de China Construction Bank, el cuarto prestamista más importante de ese país. Éste es el primer gran movimiento de Bank of America para entrar en China. |
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Desarrollo de productos |
Buscar mayores ventas al mejorar los |
Advanced Medical Optics está |
productos o servicios actuales o desarrollar |
recurriendo a la compra para abarcar |
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nuevos. |
todos los aspectos médicos del cuidado de los ojos, desde cirugía láser hasta lentes de contacto e implantes para todas las edades. |
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Diversificación |
Añadir productos o servicios nuevos pero |
UPS adquirió Overnite para diversificar |
relacionada |
relacionados. |
su negocio de empaque en el negocio del transporte. Ahora UPS lleva paquetes de más de 70 kilos, lo que no había hecho en 98 años. |
Diversificación |
Añadir productos o servicios nuevos no |
Tupperware Corp, el vendedor directo |
no relacionada |
relacionados. |
de enseres de cocina, entró en el negocio del cuidado de la piel y artículos de belleza por medio de BeautiControl, y está creciendo. |
Reducción |
Reagruparse por medio de la reducción de |
Viacom está vendiendo bienes no básicos |
costos y activos para revertir la baja en |
incluyendo sus parques temáticos, |
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ventas y utilidades. |
editoriales, estaciones de radio y salas de cine. |
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Desinversión |
Vender una división o parte de una |
Goodyear Tire & Rubber Co. vendieron |
organización. |
a Titan International su empresa de llantas para maquinaria agrícola en América del Norte. |
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Liquidación |
Vender todos los activos de una empresa, |
El último fabricante británico |
en partes, por su valor tangible. |
importante de automóviles, MG Rover Group Ltd., cerró sus puertas en 2005 y despidió a 5,000 empleados. La empresa tenía importantes instalaciones de manufactura en Longbridge en el área central de Inglaterra. |