Conceptos_De_Administracion_Estrategica_redacted(1) Sep. 2016 | Page 205

CAPÍTULO 5 • ESTRATEGIAS EN ACCIÓN 173
TABLA 5-3
Estrategias alternativas definidas y ejemplificadas
ESTRATEGIA DEFINICIÓN EJEMPLOS DE 2005
Integración directa
Obtener la propiedad o más control sobre
Budget Rent-a-Car está abriendo
los distribuidores o minoristas.
locales de renta de automóviles en tiendas Wal-Mart.
Integración hacia atrás
Buscar la propiedad o más control sobre
Hotels, Inc. adquirió un fabricante de
los proveedores de una empresa.
muebles.
Integración horizontal
Buscar la propiedad o más control sobre
Federated Department Stores, la
los competidores.
matriz de Macy’ s y Bloomingdale’ s, adquirió May Department Stores.
Penetración de mercado
Buscar más participación de mercado para
Coca-Cola Co. está gastando millones
productos o servicios actuales en mercados
para anunciar su nueva bebida de cero
actuales por medio de mayores esfuerzos
calorías de nombre Coca-Cola Zero.
de marketing.
Desarrollo de mercado
Introducir productos o servicios en nuevas
Bank of America recientemente
áreas geográficas.
compró el 9 % de las acciones de China Construction Bank, el cuarto prestamista más importante de ese país. Éste es el primer gran movimiento de Bank of America para entrar en China.
Desarrollo de productos
Buscar mayores ventas al mejorar los
Advanced Medical Optics está
productos o servicios actuales o desarrollar
recurriendo a la compra para abarcar
nuevos.
todos los aspectos médicos del cuidado de los ojos, desde cirugía láser hasta lentes de contacto e implantes para todas las edades.
Diversificación
Añadir productos o servicios nuevos pero
UPS adquirió Overnite para diversificar
relacionada
relacionados.
su negocio de empaque en el negocio del transporte. Ahora UPS lleva paquetes de más de 70 kilos, lo que no había hecho en 98 años.
Diversificación
Añadir productos o servicios nuevos no
Tupperware Corp, el vendedor directo
no relacionada
relacionados.
de enseres de cocina, entró en el negocio del cuidado de la piel y artículos de belleza por medio de BeautiControl, y está creciendo.
Reducción
Reagruparse por medio de la reducción de
Viacom está vendiendo bienes no básicos
costos y activos para revertir la baja en
incluyendo sus parques temáticos,
ventas y utilidades.
editoriales, estaciones de radio y salas de cine.
Desinversión
Vender una división o parte de una
Goodyear Tire & Rubber Co. vendieron
organización.
a Titan International su empresa de llantas para maquinaria agrícola en América del Norte.
Liquidación
Vender todos los activos de una empresa,
El último fabricante británico
en partes, por su valor tangible.
importante de automóviles, MG Rover Group Ltd., cerró sus puertas en 2005 y despidió a 5,000 empleados. La empresa tenía importantes instalaciones de manufactura en Longbridge en el área central de Inglaterra.
otros niveles de la organización para ayudar a asegurar la coordinación, la facilitación y el compromiso al mismo tiempo que eviten la inconsistencia, ineficacia y mala comunicación. Por ejemplo, los gerentes de planta tienen que comprender y apoyar el plan estratégico corporativo general( plan de juego), mientras que el presidente y el director general
www. xlibros. com