Ejercicios experienciales
Ejercicio experiencial 5A
Ejercicio experiencial 5C
Ejercicio experiencial 5E
¿Qué estrategias debe seguir
Google en 2006-2007?
Clasificar algunas estrategias
del año 2005
Desarrollar estrategias alternativas
para mi universidad
Ejercicio experiencial 5B
Ejercicio experiencial 5D
Ejercicio experiencial 5F
Examinar artículos sobre
estrategias
¿Qué tan riesgosas son varias
estrategias alternativas?
Lecciones sobre cómo hacer negocios
globalmente
c itas notables
Alicia preguntó:
“¿Podrías decirme por
favor hacia dónde
dirigirme ahora?” El gato
respondió: “Eso depende
de adónde quieras ir”.
Planeación. Hacer cosas
hoy para ser mejores
mañana. El futuro
pertenece a aquellos que
toman las decisiones
difíciles hoy.
Lewis Carroll
Eaton Corporation
El mañana siempre llega,
siempre es diferente, e
incluso la empresa más
poderosa tiene problemas si no ha considerado el futuro. Verse
sorprendido por los
acontecimientos es un
riesgo que hasta las
empresas más grandes y
ricas deben evitar, y que
incluso las empresas
más pequeñas necesitan
eludir.
Un gran problema con
la actividad comercial
estadounidense es que
cuando tiene una
dificultad, intensifica su
esfuerzo. Es como cavar
para encontrar oro. Si
cavas un hoyo de 6
metros de profundidad
y no lo encuentras, una
de las estrategias que
podrías utilizar es
cavar dos veces más
profundamente. Pero si
el oro está a 6 metros
hacia un lado, podrías
cavar durante mucho
tiempo sin encontrarlo.
Peter Drucker
Edward De Bono
www.xlibros.com
Aun si estás en el camino
correcto, te rebasarán si
te quedas sentado ahí.
Will Rogers
Las estrategias para
apoderarse de la colina
no necesariamente
permiten conservarla.
Amar Bhide
El pájaro tempranero
puede atrapar al gusano,
pero el segundo ratón
obtiene el queso.
Unknown