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CONTENIDO
Consideraciones en torno al área de producción y operaciones cuando se implementan las estrategias 291
Consideraciones en torno a los recursos humanos cuando se implementan las estrategias 293
Planes de propiedad de acciones de los empleados ( ESOP ) 294 & Equilibrio entre la vida laboral y personal 295 & Beneficios de una fuerza laboral diversa 297
EJERCICIOS EXPERIENCIALES 302 Ejercicio experiencial 7A : Revisar el organigrama de Google 302 Ejercicio experiencial 7B : ¿ Las organizaciones realmente establecen objetivos ? 302 Ejercicio experiencial 7C : Comprender la cultura de mi universidad 302
CAPÍTULO 8
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS : TEMAS DE MARKETING , FINANZAS , CONTABILIDAD , INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO ( I & D ) Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL ( MIS ) 304
La naturaleza de la implementación de las estrategias 306
Cuestiones de marketing 306
Segmentación del mercado 307 & ¿ Internet facilita la segmentación de mercado ? 310 & Posicionamiento del producto 310
Cuestiones de finanzas y contabilidad 312
Adquisición de capital para implementar las estrategias 313 & Estados financieros proyectados 318 & Presupuestos financieros 320 & Cálculo del valor de una empresa 322 & Decidir si se cotiza en bolsa 324
Cuestiones de investigación y desarrollo ( I & D ) 325
Cuestiones de los sistemas de información gerencial 327
EJERCICIOS EXPERIENCIALES 332 Ejercicio experiencial 8A : Desarrollar un mapa de posicionamiento de productos para Google 332 Ejercicio experiencial 8B : Realizar un análisis EPS / EBIT para Google 332 Ejercicio experiencial 8C : Preparar estados financieros proyectados para Google 332 Ejercicio experiencial 8D : Determinar el valor de contado de Google 333 Ejercicio experiencial 8E : Desarrollar un mapa de posicionamiento de productos para mi universidad 333 Ejercicio experiencial 8F : ¿ Los bancos solicitan estados financieros proyectados ? 333
PARTE 4 & Evaluación estratégica 334
CAPÍTULO 9
REVISIÓN , EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA 334
La naturaleza de la evaluación de la estrategia 336
El proceso de evaluar las estrategias 339
Un marco de referencia para la evaluación de la estrategia 340
Revisión de las bases de la estrategia 340 & Medición del desempeño de la organización 342 & Toma de acciones correctivas 344
Cuadro de mando integral ( Balanced Scorecard ) 346
Fuentes de información publicadas sobre la evaluación de estrategias 346
Características de un sistema de evaluación eficaz 348
Planeación de contingencias 349 Auditorías 351
La auditoría ambiental 352
Retos del siglo XXI en la administración estratégica 353
La cuestión de arte o ciencia 353 |
& La cuestión de la |
visibilidad o el ocultamiento 354 |
& El enfoque |
descendente o ascendente 354 |
EJERCICIOS EXPERIENCIALES 358
Ejercicio experiencial 9A : Preparar un reporte de evaluación de estrategias para Google 358 Ejercicio experiencial 9B : Evaluar las estrategias de mi universidad 358 Ejercicio experiencial 9C : ¿ Quién prepara una auditoría ambiental ? 358
PARTE 5 &
Análisis de casos de administración estratégica 360
CÓMO PREPARAR Y PRESENTAR UN ANÁLISIS DE CASO 360 ¿ Qué es un caso de administración estratégica ? 362 Directrices para preparar análisis de casos 362
La necesidad de ser prácticos 362 & La necesidad de fundamentar 362 & La necesidad de realismo 362 & La necesidad de concretar 363 & La necesidad de ser original 363 & La necesidad de contribuir 363 Preparar un caso para discutir en clase 363
El método de los casos versus el enfoque de conferencia 364 & El interrogatorio 364
Preparación de un análisis de caso por escrito 364 www . xlibros . com