Conceptos_De_Administracion_Estrategica_redacted(1) Sep. 2016 | Page 121

años o más en Estados Unidos conforman el 13 % del total de la población ; el promedio de la población de adultos mayores en Japón es del 17 %, y en Alemania del 19 %.
La población estadounidense se está trasladando a lo que se conoce como Sunbelt ( la Franja del sol ), es decir , el sur y el oeste del país , y se aleja de la Frostbelt ( la Franja del hielo ), es decir , los estados del noreste y de la región central norte . El servicio de recaudación fiscal entrega a la Oficina de Censos una gran cantidad de archivos de cómputo con información demográfica . Al comparar los cambios electorales de los individuos de un año a otro , la Oficina de Censos obtiene información detallada acerca de los cambios de población en el país . Todos estos factores representan importantes oportunidades y amenazas para algunas empresas . Por ejemplo , Nevada es el estado con una mayor tasa de crecimiento . Arizona , Colorado y Florida le siguen de cerca . Los estados que sufren de la mayor pérdida de personas son Dakota del Norte , Virginia Occidental , Iowa , Louisiana y Pennsylvania . Este tipo de información resulta esencial para la formulación exitosa de la estrategia , como dónde ubicar nuevas plantas y centros de distribución y dónde centrar los esfuerzos de marketing .
Actualmente los estadounidenses están menos interesados en el buen estado físico y el ejercicio . El número de personas que se preocupan por estar en forma en Estados Unidos mostró una reducción anual del 3.5 % durante la década de 1990 . Los fabricantes de productos para estar en forma , como Nike , Reebok International y CML Group ( fabricante del NordicTrack ) están experimentando una disminución en el crecimiento de las ventas . American Sports Data de Hartsdale , Nueva York , informa que “ en la actualidad , el estadounidense entre cada cinco que se ejercita regularmente no se compara con los tres que llevan una vida sedentaria ”.
A excepción del terrorismo , no existe amenaza más grande para la actividad comercial y la sociedad que la voraz y continua aniquilación y degradación de nuestro ambiente natural . La Ley de Aire Limpio de Estados Unidos entró en vigor en 1994 . La Ley de Agua Limpia entró en vigor en 1984 . En la tabla 3-3 se presenta un resumen de las importantes variables sociales , culturales , demográficas y ambientales que representan oportunidades y amenazas para prácticamente todas las organizaciones .
CAPÍTULO 3 • LA EVOLUCIÓN EXTERNA 89
La frontera entre Estados Unidos y México
Con una longitud de más de 3,300 kilómetros desde el Océano Pacífico hasta el Golfo de México , esta franja de tierra de 290 kilómetros de ancho es la región de más rápido crecimiento en América del Norte . Las dos naciones se encuentran a lo largo de esta frontera , donde los barrios pobres coexisten lado a lado con vecindarios residenciales de lujo .
Del lado mexicano de la frontera se han instalado más de 1,500 maquiladoras ( plantas de ensamblaje ). Sin embargo , las maquiladoras han sufrido el lento y continuo asedio de China , a pesar de la epidemia de síndrome respiratorio agudo y severo ( SARS ) que sufrió este último país . En el año 2003 , China desplazó a México como el mayor exportador a Estados Unidos . De igual forma , China desplazó a Estados Unidos como el destino más atractivo del mundo para la inversión extranjera directa . Gracias a China , en 2003 Asia superó por primera vez a Europa como el continente que recibió la mayor inversión extranjera directa ( IED ). La mano de obra china es más barata que la mexicana , además de que aquel país concede a las empresas mejores incentivos de ubicación que México . Un trabajador de maquiladora en Guadalajara , México , gana de $ 2.5 a $ 3.5 por hora , mientras que su contraparte en Guangdong , China , gana de $ 0.50 a $ 0.80 . Aunque China se incorporó a la Organización Mundial de Comercio ( OMC ) apenas en 2001 , en la actualidad ya cuenta con miles de compañías proveedoras experimentadas a disposición de las empresas que se encuentran ahí . China es un feroz competidor tecnológico , mientras que México , de acuerdo con una reciente clasificación del Foro Económico Mundial , ocupa el lugar número 47 , más abajo que Botswana , en desarrollo tecnológico . La tasa del impuesto corporativo sobre la renta de México es del 34 %, el doble que en China . El precio de la energía eléctrica en México es un 40 % más alto que en China . Si bien no todas las empresas abandonan México para reubicarse en China , cientos de ellas sí lo están haciendo y miles más se están decidiendo por el país asiático en vez de México para instalar nuevas plantas . Las repercusiones de esta tendencia en el bienestar económico tanto de México como de Estados Unidos son profundas .
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