Conceptos_De_Administracion_Estrategica_redacted(1) Sep. 2016 | Page 101

CAPÍTULO 2 • LA VISIÓN Y LA MISIÓN DEL NEGOCIO 69
PERSPECTIVA GLOBAL
Políticas sociales de jubilación : Japón frente al mundo
Algunos países están enfrentando una severa escasez de la fuerza laboral a causa del envejecimiento de su población . En Japón e Italia el porcentaje de personas de 65 años de edad o mayores alcanzará el 20 % en 2006 , mientras que China y Estados Unidos registrarán ese porcentaje en 2036 . En Alemania y Francia , las personas de 65 años de edad o más constituirán el 20 % de la población en 2009 y 2018 , respectivamente . A diferencia de Estados Unidos , Japón se muestra reacio a depender de la inmigración a gran escala para vigorizar su fuerza laboral . En vez de ello , está otorgando incentivos a su población para que trabaje hasta el intervalo de edad comprendido entre los 65 y 75 años . Los países de Europa occidental están haciendo lo opuesto : ofrecen incentivos a sus trabajadores para que se jubilen entre los 55 y 60 años . La Organización Internacional del Trabajo afirma que el 71 % de los hombres japoneses entre 60 y 64 años trabajan , en comparación con el 57 % de los varones estadounidenses y sólo el 17 % de los hombres franceses en el mismo grupo de edad .
El señor Sachiko Ichioka , un típico japonés de 67 años , comenta : “ Deseo trabajar mientras tenga salud . El dinero extra implica que puedo viajar y que no soy una carga para mis hijos ”. Una mejor alimentación y los cuidados médicos han elevado la esperanza de vida en Japón a 82 años , la más alta del mundo . Las mujeres japonesas tienen en promedio sólo 1.28 hijos , en comparación con el 2.04 de Estados Unidos . Mantener trabajando a los adultos mayores , además de revertir la antigua tendencia de tener a las mujeres en casa , son los dos remedios clave de Japón para conservar su fuerza laboral en las fábricas y oficinas . Muchos países del mundo deberían tomar en cuenta esta receta para manejar los problemas asociados con el envejecimiento de la sociedad . El gobierno japonés está haciendo un desplazamiento progresivo en la edad , de 60 a 65 años , a partir de la cual una persona puede cobrar una pensión , y las primas que pagan los empleados japoneses van en aumento mientras que los sueldos disminuyen . A diferencia de Estados Unidos , Japón no cuenta con leyes que prevengan la discriminación por edad .
Fuente : Adaptado de un artículo de Sebastian Moffett , “ Fast-Aging Japan Keep Its Elders on the Job Longer ”, Wall Street Journal , 15 de junio de 2005 , pp . A1 , A8 .
Las compañías deben hacer un esfuerzo por participar en actividades sociales que aporten beneficios económicos . Por ejemplo , Merck & Co . desarrolló recientemente el medicamento ivermectina para el tratamiento de la ceguera de río , una enfermedad causada por la larva de una mosca parásita que es endémica de las áreas tropicales pobres de África , el Medio Oriente y Latinoamérica . En un gesto sin precedentes que refleja su compromiso corporativo con la responsabilidad social , Merck puso la ivermectina a disposición del personal médico de todo el mundo sin ningún costo . La acción de Merck pone de manifiesto el dilema de los llamados “ medicamentos huérfanos ”, los cuales no ofrecen a las empresas farmacéuticas incentivos económicos por su desarrollo y distribución .
A pesar de las diferencias en sus enfoques , la mayoría de las compañías de Estados Unidos tratan de mostrar al público en general que su manera de hacer negocios es socialmente responsable . La declaración de la misión es un instrumento eficaz para transmitir este mensaje .
Algunos estrategas están de acuerdo con Ralph Nader , quien proclama que las organizaciones tienen obligaciones sociales de gran magnitud . Otros están de acuerdo con Milton Friedman , el economista que sostiene que las organizaciones no tienen ninguna obligación de hacer nada más por la sociedad que lo que se requiere legalmente . La mayoría de los estrategas están de acuerdo en que la responsabilidad social primordial de cualquier empresa debe ser generar suficientes ganancias para cubrir los costos del futuro , porque si esto no se logra , no se podrá hacer frente a ninguna otra responsabilidad social . Los estrategas deberían analizar los problemas sociales en términos de los costos y beneficios potenciales para la empresa y considerar los asuntos sociales que puedan beneficiarla más .
VISITE INTERNET
Presenta diversos ejemplos de declaraciones de misión y visión que se prestan para el análisis . ( www . csuchico . edu / mgmt / strategy / module1 / sld015 . htm ; www . csuchico . edu / mgmt / strategy / module1 / sld014 . htm ; www . csuchico . edu / mgmt / strategy / module1 / sld017 . htm ) www . xlibros . com