8 compagnons [ opportunité ]
Cyril Chevalet à gauche et Jean-Paul Decressac , le délégué régional sortant , lors de son pot de départ le 5 janvier 2024 à Lyon .
toujours en tête de bien répondre au projet associatif . J ’ aime aussi mes interactions et la communication avec tous les acteurs , internes comme externes , avec qui je travaille . Le fait d ’ apprendre de nouvelles choses chaque semaine est un facteur de motivation : aucune journée ne se ressemble , ce qui rend ce poste très attrayant .
Les grands défis de la région AURA sur les années à venir sont multiples . Pour commencer , sur le volet patrimoine , nous devons mener à bien le déménagement de notre futur siège provincial à Brignais à l ’ horizon 2025 , en remplacement du site de Lyon Sidoine et de notre site historique de Nérard . Il nous faudra continuer également la rénovation de notre bâtiment d ’ hébergement sur le site de La Talaudière afin de respecter la loi Ad ’ AP et bâtir une extension afin d ’ accroître notre capacité d ’ accueil . Nous devrons également mener la réhabilitation de notre site de Villaz , toujours pour être en conformité avec la loi Ad ’ AP .
De plus , il faudra pérenniser nos actions de formation en alternance , en essayant toujours de nous améliorer pour pouvoir continuer à mieux accueillir et former nos jeunes alternants . Nous avons une responsabilité en termes de développement durable : des actions seront prochainement déployées auprès des jeunes ainsi qu ’ auprès de nos salariés ( réduction des déchets alimentaires avec une association partenaire , formation des cuisiniers , Fresque du climat proposé aux jeunes ...). Bien évidemment , notre principal enjeu est de faire en sorte que le plus grand nombre de jeunes puissent intégrer notre Tour de France afin de devenir Compagnons du Devoir , puis s ’ impliquer à leur tour demain dans notre association .
Je pense avoir développé une capacité à savoir m ' entourer des bonnes personnes qui ont envie de s ' investir pour le projet commun . La patience pour assumer ce poste est de mise , car chaque projet nécessite du temps de mise en œuvre : entre l ’ émergence d ’ une idée et sa mise en application , il peut parfois se passer plusieurs mois . Ensuite , dans une optique d ’ anticipation , j ’ ai aussi développé mon sens de l ’ écoute : beaucoup de choses évoluent au sein de notre institution , comme la gouvernance de nos élus , les jeunes qui arrivent chaque année avec des attentes différentes , mais également des réglementations ou des contextes politiques changeants hors de nos maisons . Il me faut savoir m ’ y adapter en me montrant agile . La prise de hauteur est essentielle si vous voulez toujours garder le cap que vous avez fixé , les contraintes du quotidien ne doivent pas venir bousculer vos plans .
Je souhaite poursuivre la concrétisation des projets immobiliers engagés afin de toujours pouvoir mieux accueillir jeunes , salariés et bénévoles dans nos maisons . Fidéliser nos équipes pour une stabilité de la délégation régionale tant sur les plans organisationnel que financier est aussi l ’ un de mes objectifs . Enfin , j ’ aimerais faire confiance , toujours un peu plus , à tous nos jeunes pour qu ’ ils soient demain convaincus du projet associatif et impliqués en tant que Compagnons du Devoir . »
PASCAL AUDINET , PASCAL LE POITEVIN , DÉLÉGUÉ RÉGIONAL CENTRE-VAL DE LOIRE « J ’ ai assumé successivement les gâches de maître de stage , de prévôt , de maître de métier et de provincial . Cette dernière mission m ’ ayant donné une grande connaissance des rouages de notre association , j ’ ai été sollicité voici 8 ans par le Compagnon Bertrand Nauleau , alors Premier conseiller de l ’ AOCDTF . J ’ ai refusé plusieurs fois cette proposition , ne me sentant pas capable de prendre ce poste . C ’ était un défi de taille que j ’ ai finalement décidé d ’ accepter : la cinquantaine arrivée , je ressentais le besoin d ’ im- pulser un nouvel élan à ma carrière . C ’ est ainsi que j ’ ai débuté en tant que délégué régional en août 2016 .
L ’ une de mes missions principales est de représenter notre association à l ’ extérieur . J ’ y accorde beaucoup d ’ importance . Selon la structure régionale en place , on peut être amené , comme dans mon cas , à rencontrer de nombreuses personnes . Au quotidien , cela implique également de piloter et d ’ animer les équipes en interne pour conduire des projets . La gestion des relations humaines exige beaucoup d ’ investissement personnel et plus de temps que je ne l ’ imaginais . La charge mentale liée à l ’ accompagnement des équipes est réelle , car il est crucial de les fédérer autour du projet associatif et du plan stratégique . J ’ ai toujours pris le temps d ’ expliquer et d ’ argumenter en ce but ; ces efforts m ’ ont fait grandir .
Ma prise de poste a été compliquée , entre la gestion des régions Centre et Normandie , séparées par 600 km , et la nécessité d ’ arbitrer les conflits entre salariés . Or , à mes débuts , je gérais souvent seul les conflits . Depuis j ’ ai appris l ’ importance de déléguer et de m ’ appuyer sur mes cadres . L ’ erreur à ne surtout pas faire pour un délégué régional est de faire à la place de ses collaborateurs . L ’ animation de la communauté des Compagnons sédentaires relève du provincial , auquel le DR apporte cependant un soutien technique .
Mes interlocuteurs principaux au quotidien sont la RAC , la RRF et le responsable de développement , tous cadres . J ’ ai sous ma responsabilité trois prévôts et quatre maîtresses de maison pour environ 80 salariés . Lorsqu ’ un cadre est embauché , il est de ma responsabilité de le former , avec le soutien du siège social . Quand un poste est vacant , je dois parfois pallier personnellement le manque de compétences correspondant .
Ce que je préfère dans mon poste , c ’ est le développement de relations extérieures et représenter notre association , que ce soit auprès du conseil régional , d ’ une métropole ou de divers OPCO par exemple . Je me dois de tisser un réseau solide pour obtenir son soutien , quand notre association en a besoin . J ’ ai un tempérament de communicant : je participe ainsi , entre autres , au groupe RSE de la CCI et j ’ organise des réunions dans nos locaux qui
# 341 / Juin 2024