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Ce travail minutieux de définition des moyens financiers doit nous permettre de vérifier notre capacité à réaliser l ' ensemble de nos projets région par région et , si nécessaire , de revoir la taille de certains ou d ’ en étaler d ’ autres dans le temps , afin de nous assurer un équilibre financier . Cette seconde étape , fastidieuse et purement financière cette fois - qui aura fait l ’ objet de nombreux allers-retours entre les délégations régionales et la direction financière - , sera présentée pour validation au secrétaire général , à certaines directions du siège et au conseiller à la Trésorerie . Ces budgets ainsi que celui du siège social seront enfin consolidés , puis soumis à la validation du Conseil d ' orientation et des Assises .
Comme pour toute nouvelle approche ou nouveau mode opératoire , nous aurons besoin de nous perfectionner . Trouver le bon tempo ou le bon dimensionnement , s ’ assurer que chacun s ’ y retrouve ou que la démarche est pertinente nécessitera plusieurs années de travail budgétaire . C ’ est néanmoins , dès à présent , l ’ occasion d ’ ouvrir des débats sur un grand nombre de sujets et de prendre le temps d ’ échanger sereinement . Exemple : notre positionnement dans telle ou telle région pour tel ou tel métier ; la nécessité de se diriger vers le projet de construction d ’ un nouvel établissement et pourquoi ; etc . C ’ est aussi l ’ occasion d ’ évoquer des problématiques régulièrement rencontrées et parfois partagées par plusieurs délégations régionales .
Les réponses pourront faire l ’ objet de projets nationaux ou être traitées sans retour des délégations régionales , quand d ’ autres problématiques - plus sensibles ou touchant des sujets
de fond ayant un impact fort sur notre projet associatif - nécessiteront d ’ être débattues lors d ’ un Conseil d ’ orientation .
NOS MULTIPLES RENCONTRES ORGANISÉES DANS NOS PROVINCES SONT AUTANT D ’ OCCASIONS D ’ AVANCER SUR CES QUESTIONS SOIT EN DÉBATTANT , SOIT EN APPORTANT UNE PART DE RÉPONSE OU TOUT SIMPLEMENT EN S ’ ENRICHISSANT AU CONTACT DES AUTRES .
Cette approche en lien avec le projet associatif est essentielle , mais insuffisante . Tout au long de l ’ année , nous devons également savoir nous enquérir de sujets avec plus de hauteur . Au-delà de sujets récurrents tels que l ’ expansion ou non d ’ un métier dans une région , l ’ impact de l ’ économie locale sur notre développement ou bien l ’ évolution de l ’ organisation de notre centre de formation , voire des sujets d ’ ordre sociétal ( le vivre-ensemble ), environnemental ( le dérèglement climatique ) ou encore technologique ( comme l ’ utilisation de l ’ intelligence artificielle par exemple ) doivent influer sur les actions des Compagnons du Devoir . La jeunesse que nous accueillons est et sera confrontée à ces grands changements et doit pouvoir , à défaut de trouver des réponses , se projeter dans ce contexte mouvant . Bien que ces sujets soient très souvent traités au niveau national et qu ’ un certain nombre de réponses soient déjà apportées au travers du projet associatif ou d ’ actions d ’ envergure couvrant le territoire , il importe que les Compagnons s ’ expriment et s ’ interrogent systématiquement .
Nos multiples rencontres organisées dans nos provinces sont autant d ’ occasions d ’ avancer sur ces questions soit en débattant , soit en apportant une part de réponse ou tout simplement en s ’ enrichissant au contact des autres . C ’ est en traitant de ces enjeux régulièrement que nous arriverons à intégrer dans notre « logiciel » ces changements . Il ne s ’ agit pas tant de répondre simplement à une problématique que d ’ être en mesure d ’ avoir une lecture inédite de ce qui nous entoure : ne pas chercher la réponse , mais plutôt nous préparer à être les acteurs des mutations que nous subissons .
C ’ est en adoptant cette hauteur de vue que , lorsque nous en serons à établir une stratégie , les réflexions et les débats passés infuseront naturellement dans nos projets . Rien d ’ extraordinaire me direz-vous car , si le compagnonnage a su traverser les siècles , c ’ est bien parce que nous , Compagnons curieux et attentifs à notre environnement , avons toujours su adapter nos pratiques au monde contemporain en gardant l ’ essentiel de notre enseignement .
Thibault Dubus Beauceron la Sérénité le Soutien du Compagnonnage
Conseiller à la Trésorerie
# 335 / Décembre 2023