4
© Vincent Priou .
© Les Compagnons du Devoir .
visant à la concrétisation d ’ un centre de données ( data center ) où seraient centralisés les contenus pédagogiques de nos formations est l ’ une des clefs de la réussite de notre projet d ’ architecture numérique globale .
Mais au-delà du simple outil , il s ’ agit bien de l ’ aptitude de nos équipes pédagogiques à accompagner la mise en place de ces changements . Je le disais dans mon introduction , une mobilisation très forte a eu lieu à cause de ( ou grâce à ) cette rupture du face-à-face qui nous a obligés à trouver d ’ autres solutions . Nous le savons bien , sans une contrainte forte , difficile de changer ses habitudes : beaucoup souhaitent du changement à partir du moment où cela n ’ impacte pas leur routine ou ne les sort pas de leur zone de confort ; rares sont ceux qui s ’ aventurent sur un chemin inconnu sans accompagnement . Et c ’ est bien grâce à la formation et à l ’ accompagnement de nos équipes pédagogiques que nous pourrons réussir une véritable transformation de notre pédagogie et de nos méthodes d ’ enseignement .
Nos parcours de formation à destination des plus jeunes , cadencés par des étapes en entreprise , en centre de formation et au sein du foyer familial , doivent profiter de ces changements pour mieux intégrer ce partenariat avec l ’ entreprise et la famille que nous avons parfois tant de mal à créer ; nous avons pourtant bien conscience du fait que la triade « parents / tuteur / centre de formation » est pour les plus jeunes un vecteur essentiel de réussite de leur formation . À ce titre , j ’ évoquais quelques paragraphes plus haut l ’ Éducation nationale . S ’ il est bien un point sur lequel une avancée énorme s ’ est faite depuis déjà de nombreuses années , c ’ est celui de la relation avec les familles . En effet , chaque parent , pour peu qu ’ il ait accès à un ordinateur et à Internet , est en mesure de suivre l ’ évolution de son enfant en temps réel et a accès à tout ce qui touche de près ou de loin à la vie scolaire . C ’ est de mon point de vue une sacrée avancée qui permet de suivre et de s ’ intéresser à ce qu ’ apprend son enfant : c ’ est à la fois valorisant pour ce dernier et rassurant pour les parents . Cela est en réflexion chez nous et nous ne devrons pas l ’ oublier dans la construction de nos futurs outils de communication et de formation .
C ’ EST BIEN GRÂCE À LA FORMATION ET À L ’ ACCOMPAGNEMENT DE NOS ÉQUIPES PÉDAGOGIQUES QUE NOUS POURRONS RÉUSSIR UNE VÉRITABLE TRANSFORMATION DE NOTRE PÉDAGOGIE ET DE NOS MÉTHODES D ’ ENSEIGNEMENT .
Mais dans tout cela , que devient la transmission d ’ un « état d ’ esprit » que nous appelons aussi notre « transmission compagnonnique » ? Celle qui fait que demain un jeune arrivant chez les Compagnons du Devoir aura envie de poursuivre l ’ aventure à nos côtés parce qu ’ il sentira que cet esprit lui convient , que ce Compagnon sédentaire viendra à la rencontre des jeunes et repartira l ’ esprit léger d ’ avoir participé à leur construction , qu ’ il existe cet élan nous poussant à nous rencontrer pour partager des émotions et voir notre jeunesse réussir . Comme pour le reste , il nous faudra toujours de la rencontre , il serait complètement inconscient de basculer totalement vers le tout numérique . L ’ essentiel de ce que transmet l ’ humanité passe par la rencontre .
Prenant en compte ces quelques réflexions , et sans aucun doute bien d ’ autres encore , c ’ est sur une approche d ’ architecture numérique globale que notre association devra se positionner . Le pôle Numérique mis en place à Nantes doit aider en cela notre institution . Il en va bien sûr également de choix politiques mesurés et éclairés , car toute orientation a une incidence notoire sur nos activités , tant sur le plan organisationnel que financier . Cela avance vite , très vite . Il faudra accepter que les choix qui seront faits aujourd ’ hui soient remis en cause par les générations futures proches . Mais c ’ est là l ’ essence même du compagnonnage de se remettre en question sans cesse afin de répondre à la jeunesse qui se présente à nous .
Jean-Luc Quesnot Tourangeau Cœur Fidèle le Soutien des Compagnons
Conseiller au Collège des métiers
Nos meilleurs vœux pour 2021
Nous joignons nos voix à celle du Conseil qui nous invite à prolonger en 2021 cette attention aux autres que nous avons su développer en 2020 ! Nous espérons qu ’ en cette période inédite , le journal aura contribué à maintenir le lien entre les membres de notre association et à partager ses valeurs . Afin d ’ évaluer votre satisfaction et répondre le mieux possible à vos attentes , n ’ hésitez pas à nous retourner l ’ enquête de lectorat proposée dans ce numéro . Nous vous renouvelons tous nos vœux de santé , bonheur et prospérité !
L ’ équipe du journal
# 303 / Janvier 2021