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PROTAGONISTA Buscamos cambiar el modelo de relación entre el outsourcer y el cliente Aunque comenzó en el ámbito de la automoción, su carrera profesional se ha desarrollado principalmente en el mundo de la consultoría, en el área del outsourcing (Indra). Seguramente ha sido lo transversal de esta práctica (trabajando para distintas compañías en diferentes mercados) lo que le ha ayudado a desarrollar cierta habilidad para adaptarse al cambio y para entender las reglas del juego en diferentes sectores y negocios. En 2013 llegó a Agbar como director de Estrategia Tecnológica del Grupo; posteriormente, en 2015, fue nombrado CIO de Suez España. ¿Cuáles son los objetivos y retos que plan- cambiado; ya no somos el área de soporte tradicional, ahora tea tu actual responsabilidad en Agbar? lo que demandan es rapidez, proactividad para cocrear y Cuando llegué al Grupo Suez, la tecnología descansaba en dar respuesta a los nuevos desafíos a los que se enfrentan, distintas áreas. El objetivo que nos marcamos fue, a partir en escenarios donde incluso compiten con nativos digita­les. de la “foto” inicial, plantear una estrategia tecnológica glo- Surfear la ola en la tormenta perfecta. bal, liderando tanto los proyectos más estratégicos como los de consolidación tecnológica. ¿La innovación llega a través de TI? En cuanto a los retos, tenemos el famoso y manido fenóme- En nuestra organización tenemos muy claro el valor que nos no de la transformación digital, que tiene una vinculación aporta la innovación. En este sentido, contamos con Ceta- clara con la tecnología pero que abre muchas reflexiones qua, una fundación privada sin ánimo de lucro que integra, en todas las áreas de la organización. Los cambios a los que gestiona y ejecuta proyectos de investigación relacionados se enfrentan son continuos, pero el conocimiento sobre con el ciclo integral del agua, para proponer soluciones inteligencia artificial, IoT o realidad virtual no se produce innovadoras a empresas y Administraciones, así como a la de forma espontánea. Hay que ir desarrollando los perfiles sociedad; o un área de innovación enfocada a proyectos hacia esas competencias técnicas y, además, hacerlo just in muy novedosos, como el análisis por satélite de un terreno time. En muchos casos hay que hacer uso de los recursos para detectar fugas en función del grado de hidratación de digitales que ya existen para adquirir determinadas habilida- una superficie. des en la organización. Dentro de la dirección de sistemas, nos centramos en la Este es uno de los desafíos más importantes que tenemos. innovación más relacionada con TI. Se trata de explorar El valor que nos están pidiendo las áreas de negocio ha tecnologías como la inteligencia artificial, blockchain realidad JUNIO 2018 IT Sourcing Magazine 15