Clase Empresarial.MX MARZO 2020 | Page 31

Cambio a favor Con la entrada del T-MEC, la industria más golpeada por sus cambios de esquema ha sido la automotriz, con la entrada en vigor de la nueva regla de origen que incrementa de 62.5 a 75% el contenido de autopartes fabricadas en la región de Norteamérica. Sin embargo, Toyota ya se ha preparado, y ve en ello una oportunidad, para la región al establecer actividades (de proveeduría) que antes no estaban en el mercado. Coronavirus y crisis en China El mayor fabricante japonés del sector automotriz cuenta con cuatro plantas de ensamblaje en China, mismas que cerraron temporalmente inicialmente por el Año Nuevo Chino, y cuya reapertura se pospuso a raíz de los problemas derivados por el brote del coronavirus, generando así una baja considerable en sus ventas. La empresa informó que el pasado lunes 17 de febrero reanudó sus actividades en las fábricas de Cantón y Changchun, mientras que el martes 18 en Tianjin con un nivel de producción a la mitad de la cifra que registraron antes de suspender el trabajo. La automotriz japonesa retomó el control de sus sedes en el país chino aún con advertencias. Muy a pesar de la baja en nuevos contagios, todavía la situación parece de gravedad. Toyota no fue el único en cerrar temporalmente. Empresas como BMW en Shenyang, Daimler en Beijing; Ford en Chongqing y Hangzhou, han detenido sus producciones en uno de los mercados más grandes a nivel mundial. Honda también cerró puertas en Wuhan, ciudad donde inició el brote. Nissan cerró en Dongfeng. PSA es otra empresa que terminó su producción en Wuhan. Tesla se agrega a la lista y pausó de momento las labores de su fábrica en Shangai, y también Valeo, la fabricante francesa decidió ultimar su sede en China. Hasta el cierre de esta edición, no se concretó otra posible reapertura de labores, más que Toyota. El gigante japonés tiene muchos obstáculos que sobrellevar este año, ya sea a nivel nacional e internacional. El impacto de la situación en China, aún está por evaluarse en números; sin embargo, la empresa nos demuestra –una vez más—, que es experta en nadar a contracorriente en los diferentes mercados; sin embargo, 2020 resultará ser la prueba más difícil para la automotriz nipona. @revistaclaseempresarial • 30