completar tareas específicas en un tiempo limitado , como en un videojuego . Este modelo no solo evalúa la habilidad para seguir instrucciones , sino también la agilidad y la creatividad de los aspirantes .
Otro beneficio significativo es la retención de conocimientos . Al participar activamente en actividades formativas basadas en juegos , los trabajadores asimilan la información de manera más efectiva . Esta metodología también refuerza su confianza , lo que mejora su rendimiento global y les da mayor seguridad para realizar sus tareas en el día a día .
Aplicar el modelo del juego en RRHH
Para Ivonne López , existen muchas formas en que se puede integrar la ludificación en la estrategia de RRHH . Por ejemplo , en los procesos de selección , el uso de simulaciones o retos interactivos permite evaluar no solo las habilidades técnicas de los postulantes , sino también su capacidad para resolver problemas y su comportamiento bajo presión .
En la gestión cotidiana , el modelo del juego es una excelente opción para fomentar la mejora continua de los integrantes del equipo . A través de desafíos específicos se puede incentivar el desarrollo de nuevas habilidades , el trabajo colaborativo y la participación activa en proyectos específicos .
Es indiscutible que la gamificación ha llegado para transformar la manera en que se atrae , gestiona y fideliza al talento en las organizaciones modernas . Una tendencia que cobra cada vez más fuerza por su capacidad para motivar , aumentar la productividad y mejorar el clima laboral . Al adoptarla , no solo se optimizan procesos clave , sino que también favorece la construcción de entornos de trabajo mucho más atractivos y efectivos .
CLASEEMPRESARIAL · Octubre 2024 47