En el mundo
TRABAJAN EN AUMENTO
DEL COMPROMISO ORGANIZACIONAL
En organizaciones donde no está determinada la cultura , no hay un clima organizacional positivo , un claro propósito de la compañía y donde no existen beneficios , el compromiso tiende a disminuir .
La convivencia de generaciones con expectativas y demandas muy diferentes entre sí , la gestión de la diversidad y de los nuevos modelos de trabajo que combinan la presencialidad con la virtualidad son algunos de los grandes desafíos que enfrentan las áreas de personas dentro de las organizaciones .
Ante esta complejidad , entender qué esperan de las compañías las personas que en ellas trabajan es clave para aumentar el compromiso , potenciar la atracción y fidelizar talentos valiosos .
El más reciente estudio realizado por Betterfly y Criteria , en el que se evalúa el nivel de compromiso organizacional en Latinoamérica , estudió precisamente los elementos que hacen que un colaborador se sienta más comprometido , o no , con su lugar de trabajo a partir del replanteamiento de la relación de las personas con su labor , tanto por sus beneficios como por su propósito , formato de trabajo y otros .
El estudio evaluó 5 dimensiones del compromiso laboral , entre los que se encuentran la permanencia , como la disposición a permanecer en el lugar de trabajo ; recomendación como la voluntad de recomendar la empresa donde trabajan ; orgullo , por pertenecer a la empresa ; prestigio , desde la percepción del lugar de trabajo ; legado , en cuánto si creen que aportan a los resultados ; y disfrute . De las seis dimensiones medidas , permanencia es la que alcanza un mayor porcentaje ( 57 %), seguido por recomendación y legado , ambas con 53 %, disfrute ( 52 %), orgu-
10 Diciembre 2023 · CLASEEMPRESARIAL