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CITY LIFE MAGAZINE N.34
finanziario dell’operazione, che però porta
con sé una società, Metroweb, che ha già
lavorato per realizzare la fibra ottica a Mila-
no, Bologna e Torino. Quindi, siamo una so-
cietà con competenze tecniche e finanziarie
allo tesso tempo, che conosce bene il terri-
torio su cui deve operare.
Nel 2017, attraverso un bando ministeriale,
si è manifestata per noi l’opportunità di rea-
lizzare la rete nella aree a fallimento di mer-
cato, quelle zone composte soprattutto da
case sparse o a bassa densità di popolazio-
ne. Il Mise ha lanciato quattro bandi di gare,
due di questi se li è aggiudicati Open Fiber.
Noi agiamo, secondo i casi, in una doppia
veste: di realizzatori della rete e di conces-
sionari della rete stessa, in base al fatto che
l’area sia a successo o a fallimento di mer-
cato”.
Siamo di fronte a un’operazione tecnologica
e finanziaria di alto valore sociale, che spes-
so non viene capita dagli amministratori lo-
cali.
“Purtroppo è così – continua Gallo –. Molto
spesso, gli amministratori delle città su cui
investiamo non colgono la rilevanza sociale
della nostra operazione. Spesso confondo-
no il nostro intervento come l’occasione per
Le tecnologie esistenti: Adsl, Fttc e Ftth (fonte Open Fiber)