City Life Magazine 33 | Page 59

DIGITAL UTILITY alle strategie e alle performance economico- finanziarie dei dieci maggiori player italiani nei settori elettricità, gas, idrico, rifiuti, non- ché dei 40 più grandi gruppi europei, emer- ge quanto segue: Gli utili netti delle multiutilities continuano a crescere: da 870 milioni di euro nel 2016 a oltre 1 miliardo nel 2017. I ricavi aggregati dei principali gruppi ener- getici europei nel 2017 sono stati 1.670 miliardi di euro, con un incremento dell’8% rispetto all’anno precedente, tornando final- mente a crescere dopo 4 anni consecutivi in flessione. Le previsioni economico-finanziarie per il 2019 mostrano segnali incoraggianti, so- prattutto per le utilities italiane. Nel periodo 2017-2019 è prevista una crescita degli utili del 21% per le aziende italiane e del 2,4% per i principali gruppi energetici europei. I piani di investimento sono in espansione: le utilities e i gruppi energetici italiani han- no pianificato 74 miliardi di euro di investi- menti al 2022, mentre le 39 maggiori società Gas&Power europee hanno in programma più di 120 miliardi di investimenti all’anno. Gli investimenti delle utility italiane sono de- stinati in buona parte ad attività regolate: in media le società partecipate destineranno il 78% degli investimenti pianificati a queste ultime e circa 1,1 miliardi di euro all’anno in reti energetiche e idriche. Nel 2017 continua la crescita del numero di accordi di M&A (Merger & Acquisition, ossia accordi di acquisizione) e di partnership del- le utilities e dei gruppi energetici italiani: ne sono stati registrati 86, undici in più rispet- to al 2016. Complessivamente, il valore dei deal ammonta a circa 7,8 miliardi di euro Per le società Gas&Power europee sono stati registrati 128 accordi di M&A e partner- 59