CCRES El Boletín Julio - Agosto | Page 13

MANEJO DEL ESTRÉS “Algunas de las herramientas para manejar las tensiones y el estrés son: saber decir que no; mantener los vínculos sociales; el buen manejo del tiempo; tener proyectos; tener una comunicación horizontal; hacer actividad física; la buena alimentación; hacer yoga; meditar. Esas son las herramientas, lo que no sabemos es qué tuerca floja tiene cada uno, y por ende qué herramienta le sirve a cada uno. Pero cada uno sí sabe qué tuercas flojas tiene y si no lo sabe debe preguntarle al de al lado, al que uno quiere y respeta, porque la visión del otro siempre nos ayuda”, se explayó el especialista. Y agregó: “Yo tengo mis recetas, pero cada uno debe encontrar la suya. Porque el manejo del estrés lo tiene que escribir cada persona. Se puede agarrar una hoja en blanco, dividirla por la mitad y de un lado poner todo lo que me hace bien y del otro lo que no me gusta hacer y no me “La pandemia nos sacó de golpe a todos de nuestras zonas de confort. Por eso estamos obligados a desarrollar capacidades para poder enfrentar la realidad” . hace bien. Una vez hecho esto, dentro de las posibilidades, se debe aumentar la dosis de lo que hace bien y disminuir la dosis de lo que hace mal. Es algo muy simple pero funciona”. ZONA DE CONFORT Continuando la charla, el Dr. López Rosetti explicó que muchas veces, para enfrentar la realidad debemos salir de nuestra zona de confort, porque así se puede crecer personalmente y desarrollar herramientas. “La pandemia nos sacó de golpe a todos de nuestras zonas de confort. Por eso estamos obligados a desarrollar capacidades y postestades. Tenemos que hacer una introspección, ver cómo somos, preguntarle al de al lado y aumentar la dosis de lo que nos gusta hacer”. Además, expuso que es necesario trabajar la empatía, “abuenarse” (aunque reconoció que la palabra no exista), ser más buenos de lo que habitualmente somos, para ponernos en el lugar del otro y desarrollar la empatía. Porque cuando nos ponemos en el lugar del otro, aumenta la conexión y el vínculo social, lo que hace que el estrés baje. Un apartado especial se llevó la explicación de que se debe “hacer foco”. “No se debe hacer foco solamente en el problema, si no que se debe prestar atención también a las cosas buenas que seguimos teniendo en este contexto”, aclaró el Dr. Para concluir López Rosetti habló de que hay que ser resilientes, tener proyectos para disminuir la incertidumbre. “Debemos tratar de salir más grandes de lo que entramos, eso es ser resilientes. Todos somos resilientes, pero también debemos trabajar para desarrollar esta capacidad, por eso hay que hacer foco y ver la cara iluminada del problema. Debemos pensar cómo vamos a estar a futuro, cómo queremos estar, porque cómo vamos a estar en parte depende de nosotros mismos. No es fácil, pero es la que nos tocó”, finalizó. ESTRÉS COMERCIAL Desde el Centro de Aprendizaje Integral, (CAI), la couch Alcira Álvarez nos brindó una breve explicación de qué es el estrés comercial y de qué manera poder atravesarlo. Generalmente el estrés laboral surge ante la incertidumbre y falta de organización que genere estabilidad al mantenimiento de la vida organizacional. 13