CCRES El Boletín Julio - Agosto | Page 27

TENDENCIAS idea es conmoverlos, hacerlos reír, entretenerlos, poder conectar desde otro lugar. Es entonces cuando esta técnica se vuelve clave para cualquier organización o profesional, pues, no se deja de hablar de uno, sino que se condimentan los valores de la marca, la propia historia, las características de un producto, de un fundador, con las características de los relatos”, explica Marianela Lavate, especialista en nuevas tendencias y management para emprendedores y pymes, y co-fundadora de Hula Digital. Y agrega: “Los recursos no son nuevos, pero con creatividad y autenticidad, pueden ayudar a bajar las barreras de defensa del cliente/usario para que nos preste aunque sea un ratito de su valiosa atención”. Entre estos recursos a utilizar podemos: contar nuestra historia, de cómo surgimos, qué problemas tuvimos al hacerlo; por qué un producto se llama de tal o cual forma; crear un personaje relacionado a nuestro rubro. Otro recurso es hacerlos partes a nuestros clientes de la propia narrativa de la marca: que elijan nombres de productos, que cuenten sus historias, así se volverán co-autores y se sentirán parte de la misma. CUALQUIERA PUEDE CONTAR Ante la consulta de si es difícil crear un storytelling, la especialista gentileza respondió: Instituto de “Como Turismo del todo, Foto Chaco. puede llevar algo de práctica y puede haber mucho de prueba y error. El storytelling no es un recurso aislado que se ejecuta por fuera de otras estrategias y tácticas de marketing. Es decir, puede ser complicado si una empresa no tiene clara su voz de marca, el tono, su propio valor diferencial y su posicionamiento, ya que se sustenta en toda esa elaboración previa que se haya hecho. Con esa base sólida, tenemos los primeros pasos dados. Luego el desafío es plantear qué contar y, lo más difícil quizás, el cómo”. “Tendremos que ver los recursos de los que disponemos: tiempo, tecnológicos, humanos, etc. Sabemos que en empresas pequeñas o si se trata de un emprendimiento de una o pocas personas esto no abunda. Sin embargo, muchas veces se corre con la ventaja de estar realmente conectados con la marca, por lo que contar la historia no será un problema. A partir de allí, también hay que ver a través de qué medio o plataforma se contará la historia, ya que eso influirá”. PASO A PASO Para finalizar Marianela nos dejó una guía paso a paso que servirá para guiarnos y crear nuestro propio storytelling. 1. Registrar disparadores: qué vamos a contar. Inclusive, pensar con qué objetivo: no es lo mismo si nos estamos dando a conocer, que atravesando un cambio grande en la marca (como un rebranding), etc. 2. Pensar puntos clave de introducción, nudo y desenlace. No es necesario que este desenlace sea inmediato. Por ejemplo, en redes sociales como Instagram, se crea un hashtag y se van contando partes de la historia como si fueran episodios. Esto genera expectativa, un usuario cautivo, mayor tiempo de vínculo con la cuenta, comentarios, likes, etc. (y muuuchos otros factores que favorecen a los benditos algoritmos con los que hay que luchar en esas plataformas) 3. Imaginar personajes: pueden ser los fundadores de la empresa, pueden inspirarse en clientes típicos, para lograr identificación; puede ser un personaje completamente ficticio o, simplemente se puede crear una narrativa por ejemplo detrás de un producto: contar por qué lleva x nombre, cómo se lo ideó, qué representa x color. Por ejemplo, si vendo telas, puedo contar el origen de esa fibra, o cómo cuidarla, pero de manera entretenida. Lo importante es ofrecer contenido de valor. 4. Animarse. Escribir es re-escribir. No hay una fórmula mágica para que funcione a la perfección el storytelling. Es como una receta: están los pasos básicos y ciertos ingredientes, pero quién la va a sazonar es quien está desarrollando el relato. Allí es clave la impronta: no plagiar y ser genuino. 29 27