de trabajo seguro, son o llegan a ser ciudadanos que se apoderan de la democracia, convirtiéndola en algo vivo.
Sustentabilidad
Bajo el esquema planteado, la sustentabilidad está rodeada de conflictos entre sistemas que dominan al mundo, produciendo algunas señales de acoplamiento con la flexibilidad y la informatización. Jurgen Habermas( 2013), quien trabajó la acción comunicativa, señala que la crisis se visualiza por la intervención de lógicas sistémicas funcionalistas, monetarizando la conducta de las personas con arreglo a una lógica mercantil, en donde el dinero pasa a tener un papel preponderante de“ intercambio simbólico” burocratizando las conductas humanas por medio del poder, convirtiendo al sujeto en objeto de disciplina, de control y vigilancia.( Beriain, 1996: 222)
Marisela Estanga – Dilman Meléndez( 2004), expresan que una Gerencia Sostenible es un modelo que articule, mediante la planificación, organización, que conlleve a armonizar los procesos internos para preservar el ambiente; significan también una nota acertada sobre la lucha por la supervivencia, reconocimiento de la crisis ambiental y la creación de una cultura de confianza además la promoción de la solidaridad.
El Gerente debe basar su acción dentro de un contexto que defina sus características propias, la modernización, la sistematización, las Tic, considerando adicionalmente, aspectos socio-económicos educativos – tecnológicos – ecológicos, de tal manera de producir cambios en cómo organizar, distribuir, producir y evaluar conocimientos. El gerente del siglo XXI debe tener una amplia capacidad de liderazgo, poseer disposición al cambio, dominio de las Tic y pensamiento crítico y analítico, y además de tener flexibilidad, asumir riesgos, analizando críticamente.
Acción Gerencial
La acción gerencial en este siglo XXI debe propender a establecer objetivos estratégicos, para contribuir con las organizaciones para reformular, estructurar reorientar sus acciones con la finalidad de afianzar la filosofía corporativa, y la