Par conséquent, on a dû mettre sur pied un service de ressources humaines afin d’ appuyer les nouveaux employés, notamment sur le plan de la formation et du mentorat. Étant donné qu’ un nombre important d’ employés ne connaissaient la culture, l’ histoire et les pratiques de l’ organisation que depuis peu, CDC a consacré davantage de ressources au recrutement stratégique, à l’ orientation des employés, à la formation et au perfectionnement, aux communications internes et à la planification de la relève.
S’ épanouir au travail L’ évolution de la Société ne touchait pas que le nombre d’ employés au cours de cette décennie: les types d’ emplois évoluaient également. À mesure que les secteurs de service ont évolué, la gestion des activités a gagné en importance chez les employés de CDC à tous les échelons.
Les gestionnaires des activités qui font maintenant partie de la plupart des unités fonctionnelles de CDC représentent probablement l’ exemple le plus frappant. John Graham a été à même de constater ce changement au cours de sa carrière au sein de CDC. Il a travaillé à Kingston, au siège social, dans l’ Arctique pour le réseau DEW, à Trenton, et sur les côtes est et ouest.
Le changement le plus important que j’ ai pu constater est qu’ il y a 20 ans, lorsque j’ ai commencé ma carrière au sein de CDC, on s’ attendait à ce que les employés soient en constant mouvement. Au cours des 10 premières années, j’ ai déménagé cinq fois et j’ ai occupé huit postes différents. À l’ heure actuelle, les employés ont encore cette chance, mais il est plus facile d’ être muté localement( sans devoir déménager) et d’ occuper un poste différent. Comme nous fournissons une gamme plus étendue de services, tant qu’ on a les qualifications nécessaires, on peut se déplacer au sein d’ un secteur de service sans changer de site.
L’ offre de services liés aux munitions explosives non explosées( UXO) est venue appuyer le lancement du programme des UXO et des anciens sites par le MDN en 2005. Dès le début du programme, le rôle de CDC a été de combiner les connaissances approfondies du MDN relatives aux biens immobiliers et les pratiques exemplaires afin de repérer et d’ atténuer les menaces que posent les munitions non explosées, une méthode dont s’ inspirent divers projets partout au pays. Avant que de nouvelles infrastructures puissent être construites sur les anciens sites, les UXO doivent être localisées et déterrées de façon sécuritaire.
En outre, les postes regroupent maintenant davantage de responsabilités. Par exemple, auparavant, seuls quelques employés de CDC devaient être formés dans le domaine des relations avec les médias. Toutefois, à l’ heure actuelle, Stephanie Ryan, gestionnaire, Communications de CDC, explique que des projets d’ envergure attirent l’ attention des médias locaux, voire nationaux.
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