Édito Toujours faire mieux qu ’ hier
Au moment où nous achevons de mettre sous presse ce dernier numéro de l ’ année 2016 de votre magazine , toute la rédaction a oublié un événement . Un an écoulé depuis le début de l ’ aventure éditorial . Déjà un an que tous les mois , nous partageons le quotidien de nos multiples lecteurs à travers le monde sur tous nos supports ( numériques , physiques et digital ). Que tout est allé vite . D ’ une idée , au projet puis à la matérialisation , Business Management Africa s ’ est fait une place au soleil dans l ’ offre importante de magazine . En apportant un contenu neuf traité de manière impartiale suivant les canons déontologiques , il est parvenu à mettre la lumière sur des entrepreneurs et des pans d ’ activités méconnus .
Tout au long de la première année , le magazine n ’ a cessé de se remettre en question , il s ’ est résolu chaque fois à répondre aux besoins de ses lecteurs . Des rubriques aux articles , rien n ’ a échappé à l ’ avis des lecteurs qui , comme nous pouvons le constater , sont restés les maîtres de leur titre . Les « cahiers thématiques » en alternance avec « Destination Business » se sont imposés comme de véritables dossiers offerts par la rédaction . Ces deux rubriques ont connu le plébiscite de toutes nos cibles . Au lieu de s ’ arrêter sur ce qui pourrait à juste titre constituer des motifs de fierté , le magazine va continuer sur le chemin de la modernité et de la réinvention .
2017 sera une année importante pour les économies africaines . Au menu : les APE , la remontée des prix des hydrocarbures , le défi énergétique , les questions sécuritaires et le tourisme , la CAN de football . Tous ces sujets vont certainement avoir un effet de levier dans beaucoup de pays du continent et le magazine devra suivre cette tendance . Pour la deuxième saison , il sera davantage sur le terrain . Nous allons visiter et renforcer les « Destinations Business » pour continuer à mettre en lumière les pays , les entreprises et les secteurs à forte croissance mais mal ou méconnus . Nous allons également davantage renforcer notre offre en statistiques , en chiffres . L ’ Afrique souffre cruellement d ’ une absence de données et des statistiques économiques . La rédaction va tenter de diminuer ce déficit organique . L ’ autre innovation va être le mode de distribution du magazine . Tous nos lecteurs pourront désormais y avoir accès sur toutes les plateformes universelles
Le Pr Roger Tsafack Nanfosso , le recteur de l ’ université de Dschang ( Couverture ) a décidé de montrer le chemin à ses étudiants en créant au sein de l ’ institution universitaire une société anonyme . Passer de la transmission des connaissances à la pratique , voilà le credo qui soustend ce choix . de téléchargement autorisés . Pour ce dernier numéro de l ’ année , nous avons mis en avant un secteur d ’ activité ; celui de l ’ agriculture . Que ce soit Jacquis Kemleu ( le très influent secrétaire général de l ’ Association des Raffineurs d ’ Oléagineux du Cameroun ), ou le jeune ivoirien Ibrahim Ben Aziz Konate et son projet avicole qui lui a permis d ’ obtenir plusieurs récompenses , le secteur agricole s ’ impose comme une activité fiable et pérenne pour faire fortune . Pour s ’ en rendre compte , le Pr Roger Tsafack Nanfosso , le recteur de l ’ université de Dschang ( Couverture ) a décidé de montrer le chemin à ses étudiants en créant au sein de l ’ institution universitaire une société anonyme . Passer de la transmission des connaissances à la pratique , voilà le credo qui soustend ce choix .
Le cahier thématique de ce mois se concentre quant à lui sur la problématique de la construction des champions nationaux . Leur rôle dépasse le simple pan de l ’ économie . Ils sont de véritables ambassadeurs pour leur pays d ’ origine et surtout un signe de fierté et de vitalité de celui-ci . Au Ghana , la marque automobile Katanka s ’ est positionnée sur cette voie . Au Cameroun , la banque Afriland First Bank apparaît comme un exemple en dépit des mutations institutionnelles qu ’ elle a connues ces dernières années . En Côte d ’ Ivoire , le groupe NSIA sert d ’ ambassadeur au-delà des frontières . Mais c ’ est le Maroc qui force l ’ admniration avec une construction méthodique de ses champions nationaux . Afin que ces structures franchissent le dernier pallié de la reconnaissance mondiale , leurs Etats doivent faire leur part du boulot . L ’ amélioration continue doit demeurer le levier de croissance des entreprises et des acteurs de l ’ économie africaine . Demain doit être mieux qu ’ hier , en s ’ en inspirant toujours . Voilà ce qui fait la différence avec ceux qui réussissent .
Au moment où nous nous apprêtons à fermer définitivement la page de l ’ année 2016 , je joins ma voix à celle de toute l ’ équipe de la rédaction pour vous présenter mes meilleurs vœux pour la nouvelle année . Qu ’ elle vous apporte succès et réussite .
Martial EBODE , Directeur de Publication
04
Business Management
AFRICA
Nov - Déc 2016