Buena Vista Magazine Abril 2025 | Page 29

un crecimiento del 12 % en volúmenes. A pesar de la sobreoferta que presionó precios y márgenes, Covestro ha superado los retos, incrementando su participación de mercado y mejorando su desempeño. La empresa cuenta con 57 afiliadas en 21 países, 48 sitios de producción, 13 centros de I + D y emplea a 17,520 personas globalmente.
Como parte de su programa de transformación“ STRONG”, Covestro busca optimizar sus operaciones mediante la digitalización y ajustes estructurales, con el objetivo de generar un ahorro anual de 400 millones de euros en todo el mundo para 2028.[ i ]
En su proceso de transformación a nivel mundial, la compañía ha convertido la digitalización y la inteligencia artificial en pilares fundamentales para la mejora continua de sus operaciones.

El uso de inteligencia artificial ha sido clave en la automatización de tareas, el análisis predictivo de tendencias y el monitoreo en tiempo real de los procesos industriales, lo que ha permitido a Covestro optimizar su cadena de valor, reducir tiempos de inactividad y mejorar la toma de decisiones. tentabilidad

NDO EMISIONES Y AUMENTANDO EL USO DE
En línea con su compromiso hacia la sustentabilidad, Covestro se ha fijado objetivos para alcanzar la neutralidad climática y lograr cero emisiones netas en 2035. Como parte de estos esfuerzos, la compañía ha logrado reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero a 4.7 millones de toneladas métricas de CO equivalente en 2024, en comparación con los 4.9 millones del año anterior. sostener su enfoque n la sustentabilidad, mización de sus opegmento de Materiaumentó sus ventas uros, impulsado por
Este enfoque transformador, sumado a la continua inversión en la capacitación de su personal y el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas, posiciona a Covestro México como un líder en la industria química, capaz de enfrentar los retos del mercado y convertirlos en oportunidades para continuar innovando y contribuyendo al desarrollo sustentable.
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