Book Amber Book | Page 128

КАЛИНИНГРАДСКОМУ ЯНТАРНОМУ КОМБИНАТУ – 70 ЛЕТ! ЯНТАРНЫЕ КАДРЫ Развитие российской янтарной отрасли и модернизация Ка- лининградского янтарного комбината требуют значительных ресурсов персонала с высокой квалификацией. Повышение престижа профессии – одно из приоритетных направлений по преодолению кадрового дефицита в отрасли. В этой связи на первый план вышли задачи создания системы подготовки и привлечения кадров, повышения квалификации сотрудников предприятия. Компания заинтересована в высокопрофессиональных сотруд- никах, поэтому придаёт большое значение обучению и развитию персонала, формированию кадрового резерва. Основными приоритетами, которые учитываются при создании системы привлечения и обучения кадров, являются определе- ние кадровой политики, обеспечение предприятия квалифици- рованными специалистами, соблюдение законодательства о тру- де, оптимизация затрат, социальная эффективность. За отчётный период проделана значительная работа по обеспе- чению предприятия квалифицированными кадрами и привлече- нию молодёжи на предприятие. Впервые в истории комбината в 2015 году была создана кадро- вая комиссия и кадровый резерв, что позволило отказаться от использования иностранной рабочей силы и дало возмож- ность организовать работу карьеров (Приморского и Пальмни- кенского) в многосменном режиме. Основное количество сотрудников – это жители п. Янтарный. 70% работников предприятия – жители посёлка Янтарный, 22% – жители Калининградской области, 8% – приглашённые из других регионов работники. Есть специалисты из Кемеровской области, Санкт-Петербурга, Мурманска. 128