28 | BNL | Oktober 2020 | REGIOKATERN RANDSTAD NOORD Tekst | Eva van Beveren Foto | Anke Bot
WISSELING VAN DE WACHT
Joost Swaan
Na bijna vier jaar adviseur Markt en Overheid verruilt Ruben Heezen zijn Amsterdamse bureau voor het hoofdkantoor in Zoetermeer . Al zal hij in zijn nieuwe functie als belangenbehartiger vooral veel in Den Haag te vinden zijn . Joost Swaan zal Heezen opvolgen binnen het regiokantoor waardoor er straks een nieuwe verenigingsmanager aan de slag zal gaan .
Ruben Heezen
Heezen gaat zich bezighouden met alle overkoepelende lobbytrajecten - onderwerpen die alle beleidsterreinen raken - zoals Prinsjesdag en de verkiezingen , waar hij al langer bij betrokken was . “ Ik moet zorgen dat we als Bouwend Nederland bij Prinsjesdag of de verkiezingen één duidelijk en helder verhaal hebben dat gehoord wordt door politici .” Daarnaast behoren de woningen utiliteitsmarkt tot het domein van de nieuwe belangenbehartiger , evenals het ‘ coronadossier ’ en de Wet Kwaliteitsborging .
Lobby Een grote diversiteit aan onderwerpen is Heezen bekend mee . “ In mijn rol bij de regio , hield ik me ook al bezig met het hele spectrum . Dat is nu niet anders , al zal ik me vooral gaan richten op het onderhouden van contacten met politici en ministeries en daarbij de samenwerking zoeken met de inhoudelijke specialisten onder mijn collega ’ s .
Overtuigend adviseren Voor de nieuwe adviseur Markt en Overheid Joost Swaan ligt de primaire focus op het onderhouden van ( bestaande ) contacten met gemeentes , provincies , waterschappen , woningcorporaties en andere opdrachtgevers . “ Door corona , de stikstofproblematiek en PFAS speelt er bijvoorbeeld nu veel bij de gemeentes . Hoe kunnen we , samen met de leden , de gemeentes helpen om de bouwopgaves te realiseren en de infra op pijl te houden . Al ligt daar een uitdaging , omdat veel gemeentes kampen met geldgebrek . Het is dan aan ons hen te overtuigen toch te investeren in infra en onderhoud .”
Ledencontact Als verenigingsmanager kwam Swaan geregeld al in aanraking met inhoudelijke dossiers en gaandeweg kwam hij erachter dat hier zijn hart ligt . “ Alhoewel ik altijd de insteek heb gehad om minstens 3 jaar verengingsmanager te zijn , besloot ik toch voor deze nieuwe functie te gaan . Hoe moeilijk ik het ook vond , en vind , om mijn besturen teleur te stellen , maar gelukkig reageerde iedereen enthousiast . En natuurlijk ben ik er nog steeds voor de leden in onze regio , maar nu vanuit een andere functie ”, besluit Swaan .
Heezen vindt het jammer dat hij niet meer heel direct bij de leden betrokken is . Maar een belangrijk aandachtspunt in zijn nieuwe rol is om te zorgen dat de belangenbehartiging in Den Haag wat dichter bij leden komt te staan . “ Ik kom dan ook graag langs op ledenbijeenkomsten om uitleg te geven over onze lobby in Den Haag . Ook sluit ik me graag aan bij DGA-overleggen zodat ik weet wat er leeft . Want contact houden met leden is het allerbelangrijkste . Daar doe je het allemaal voor .”