TEKST | PETRICK DE KONING REGIOKATERN RANDSTAD NOORD | JULI 2022 | BNL | 29
ZET JE MEDEWERKERS OP DE EERSTE PLAATS
LEERGANG TOPWERKGEVERSCHAP EMPLOYEE EXPERIENCE
Aan uitdagingen ontbreekt het momenteel niet in de bouw en infra . Toch staat het tekort aan goed geschoolde medewerkers bij veel leden hoog op de agenda . Edwin de Veld , hoofd personeelszaken bij UBA Bouw , merkt ook dat de instroom bij het aantal vacatures achterblijft . Tegelijkertijd is het zaak medewerkers te blijven boeien . In de Leergang Topwerkgeverschap – Employee Experience ging hij samen met andere bouwondernemers met dit onderwerp aan de slag .
In de huidige markt is het cruciaal om medewerkers te vinden , binnenboord te houden en te zorgen dat ze in ontwikkeling blijven . De Veld : “ In het verleden ging de werving van nieuwe medewerkers relatief makkelijk . Dat is nu wel anders . Het is lastiger om vacatures in te vullen . Dat vraagt aanpassingen in onze aanpak . Maar we kijken breder . We moeten goed weten wat er speelt en ook voor onze eigen mensen aantrekkelijk blijven als werkgever . De leergang zien we hiervoor als een startpunt .”
Gelukkig medewerkers , gelukkige klanten De reis die medewerkers van sollicitatie tot vertrek doorlopen en ervaren , is de kern van de Leergang Topwerkgeverschap – Employee
Experience die Bouwend Nederland samen met
HappinessBureau voor de regio ’ s organiseert . Dit initiatief is onderdeel van het meerjarenprogramma Blijven investeren in ontwikkelen . De beleving van medewerkers is bepalend voor hoe goed je bedrijf talent kan aantrekken en behouden . Topondernemer
Richard Branson is hiervan overtuigd : ‘ Als je je medewerkers op de eerste plaats zet , je klanten op de tweede en je aandeelhouders op de derde dan is het resultaat dat je aandeelhouders het prima doen , je klanten nog beter en je medewerkers gelukkig zijn ’.
Praktijkervaring delen Samen met andere bouw- en infra-ondernemers volgde De Veld drie dagen boordevol informatie en verhalen van experts . “ Ik heb veel kennis en ideeën opgedaan . Bovendien was het heel waardevol om in gesprek te gaan met andere ondernemers en ervaringen uit de praktijk te delen . Het is nu de uitdaging om te bepalen wat bij ons past .”
Op zoek naar verbeterkansen Een belangrijk inzicht is het vastleggen van de medewerkersreis voor UBA . Naast de focus op het aantrekken van nieuwe mensen zijn er nu ook gesprekken met de jonge medewerkers gestart . De Veld : “ We willen hun inzichten en ideeën ophalen . Wat zien zij gebeuren en waar liggen nog verbeterkansen ? Hun input kunnen we gebruiken om beter aan te sluiten bij de wensen van kandidaten . En het helpt ons om de employee experience te verbeteren , zodat onze eigen mensen echte ambassadeurs worden .”
Olievlek creëren De Veld is positief over de leergang . “ Het is goed om van elkaar te leren en dat te combineren met de nieuwste inzichten op HR-gebied . Het is duidelijk dat we breder moeten inzetten . Niet alleen op werven , maar ook op binden en boeien . Daarvoor hebben we nu de handvatten gekregen . Het is nu tijd om de olievlek te verspreiden .”
Geïnspireerd geraakt ? Neem voor meer informatie over de Leergang Topwerkgeverschap – Employee Experience contact op met Vincent Zijlstra .