30 | BNL | JULI 2022 | REGIOKATERN RANDSTAD ZUID TEKST | JACOB-JAN ESMEIJER
IN GESPREK MET … LOTTE VAN HOUWELINGEN
“ DE BOUW IS IN TRANSITIE ”
In de vorige editie legde Ronald Kort de volgende vraag voor aan Lotte van Houwelingen , algemeen directeur van BM van Houwelingen : “ Welke procesinnovaties vallen jou op , en van welke denk je dat ze essentieel zijn voor de bouwsector ?”. “ De menselijke factor is erg belangrijk .”
Als algemeen directeur van BM van Houwelingen (“’ BM ’ zijn de initialen van mijn grootvader / oprichter Bastiaan Matthijs ”) zijn het voor Lotte van Houwelingen turbulente tijden . Het roer van het familiebedrijf nam zij vijf jaar geleden over , en je mag stellen dat Corona en de oorlog in Oekraïne voor uitdagende tijden zorgen . Toch gaan zaken onverminderd door .
Met 115 man op de loonlijst bij het bouwbedrijf en nog eens 60 bij de deurenfabriek heeft Lotte ook een humane deur opengezet : 40 Oekraïense vluchtelingen hebben inmiddels hun onderkomen in het bedrijfspand gevonden . Een warme geste , terwijl de zakelijke touwtjes stevig moeten worden aangetrokken . “ Zoals velen voelen we de prijsstijgingen , en hierdoor kijken we goed naar de contractvorming met onze opdrachtgevers . Daar is de laatste periode veel tijd in gaan zitten . Niet alleen de prijs van staal en aluminium is gestegen . Dit geldt voor veel van onze bouwmaterialen , zoals stenen . Die moeten we bakken , en daar is gas voor nodig . Prijsstijgingen van tien tot soms wel vijftig procent zijn dagelijkse kost , om nog maar te zwijgen van de mogelijke schaarste die optreedt .”
Creatief denken Bedrijven worden gedwongen om zo creatief mogelijk in te spelen op de veranderingen en turbulentie in de markt . “ De betaalbaarheid staat onder druk . De rente kruipt langzaam omhoog en de prijzen stijgen fors . Eerst door de pandemie en de oorlog doet daar een schepje bovenop . We staan op de vooravond dat ons businessmodel in de bouw ook steeds meer onder druk komt te staan . In het licht van deze transitie is verdere industrialisatie een deel van de oplossing . Prefab en fabriekswoningen zijn daarvan goede voorbeelden , zo ook het virtuele bouwen . Zo ’ n BIM-voorbereiding zorgt ervoor dat je met alle betrokkenen om een project heenloopt en alles op voorhand zo efficiënt mogelijk inricht . Een essentiële ontwikkeling .”
The human touch Naast het kiezen van de juiste koers zijn mensen de belangrijkste spil in elk bedrijf , besluit Lotte . “ Hoe zorg je ervoor dat je het juiste team samenstelt dat zich met de juiste dingen bezighoudt ? Met die vraag valt of staat je hele bedrijfsvoering . Dat menselijke aspect geeft de doorslag : écht de juiste mensen op de juiste plek . Ook al wordt digitalisering steeds belangrijker , toch wordt het goed inzetten van de menselijke factor nóg belangrijker . Zeker in een krappe arbeidsmarkt .”
Voor de komende editie legt Lotte de volgende vraag voor aan Corsé van Rijn van Gebroeders Blokland : “ Hoe ziet de bouwopgave er in 2030 uit ?”.