24 | BNL | JULI 2022 | DUURZAAMHEID TEKST | HANS SMIT
Programmamanager Edgar van Niekerk over energietransitie
“ UITVOERENDE FASE BIEDT GOEDE KANSEN VOOR BOUW- BEDRIJVEN ”
De energietransitie begint goed op stoom te komen . Dat mag ook wel , want over 7,5 jaar worden in 2030 de eerste belangrijke deadlines bereikt . We nemen met specialist Edgar van Niekerk de praktische invulling door . Want dit is hét moment waarop bouwondernemers strategische en toekomstgerichte keuzes kunnen maken om onderdeel van de energietransitie te zijn .
Klimaatverandering dwingt ons tot andere manieren van energieopwekking , grondstoffen ( her ) gebruik en dus ook tot andere toekomstperspectieven . De oorlog in Oost-Europa blijkt een belangrijke katalysator om het gebruik van fossiele brandstoffen sterk te verminderen . We gaan naar nieuwe energiesystemen en netinfrastructuren , miljoenen woningen en gebouwen moeten in hoog tempo worden geüpgraded naar goed geïsoleerde , aardgasvrije of zelfs energieopwekkende projecten .
Urgentie Van Niekerk , programmamanager Energietransitie bij Bouwend Nederland , ziet dat iedereen doordrongen begint te raken van de urgentie . Het nieuwe kabinet heeft maar liefst drie ministers op het gebied van klimaat en ruimtelijke ordening benoemd en er zijn tientallen miljarden euro ’ s vrijgemaakt om de energietransitie te financieren . “ Gemeenten bepalen op dit moment welke wijken gasloos worden , er wordt een enorm nationaal isolatieprogramma uitgerold en corporaties maken concrete plannen om E- , F- en G-labels uit te faseren . Maar beleid en plannen zijn geduldig . Nu komt het aan op daadkracht om alle plannen uit te voeren . Onze leden hebben nu behoefte aan duidelijkheid , marktkansen en perspectief om op te schalen en aan het proces deel te nemen .”
Capaciteitsproblemen Van Niekerk maakt zich zorgen over de capaciteit van netwerken die straks woningen en gebouwen moeten aansluiten op stroom en warmte en over het tekort aan technische vakkrachten . “ Maar ik zie ook bewegingen die vertrouwen geven . We bekijken samen met gemeenten hoe we bouw- en infraontwikkelingen en vergunningen kunnen versnellen . We stimuleren efficiency in de keten door overheden , adviseurs , netbeheerders en uitvoerende partijen meer te laten samenwerken . Ook werken we met andere sectorverenigingen samen in het Bouw en Techniek Innovatie Centrum , waar innovatievraagstukken en mogelijke oplossingen samen worden gebracht . Tot slot zijn we in gesprek met onderwijsinstellingen om vakopleidingen in te korten en meer mensen te verleiden tot een technisch beroep .”
Regierol gemeenten Hij raadt lidbedrijven in de bouw en infra aan om de ontwikkelingen in hun werkregio goed te volgen . “ De gemeenten hebben een belangrijke uitvoerende rol en daar vind je veel informatie en aanspreekpunten . Vooral kleinere gemeenten zijn vaak overbelast door alle taken en zoeken daarom samenwerking en expertise in de markt . Ik weet dat bedrijven daar niet altijd goede ervaringen mee hebben . Dat zij wél