MARKTVISIE | Oktober 2019 | BNL | 33
Opvallend bij dit rioleringsproject is ook dat de aannemers met allerlei ideeën beter te willen samenwerken, zijn ze zich daar ook eigenaar van gaan
kwamen om meteen de inrichting aan te pakken en de straat klimaatbesten- voelen.” Daarnaast is het belangrijk dat die verandering zich moet zich
diger te maken. “Hadden we dit op traditionele wijze aangepakt, dan zou het gaan uitspreiden als een olievlek; zowel in de markt als bij de gemeente.
echt alleen maar over de riolering zijn gegaan en verder niet”, zegt Strating. “Gemeentes moeten hun afdelingen bereid krijgen naar meer oplossingsvrij-
heid voor de aannemers te gaan.” Vertegenwoordigers van de markt moeten
Wantrouwen gaat, begrip komt binnen hun bedrijven duidelijk maken dat er een omslag plaatsvindt in de
Bij het pilotproject herinrichting van de Joke Smitsingel is gekozen om eerder manier waarop gemeente en aannemer met elkaar omgaan. “Doordat bij de
de aanbesteding in te gaan en met één aannemer een formeel bouwteam gemeente de olievlek al uitdijt, hebben ook de bedrijven straks een andere
te vormen. Wie dat wordt, vindt Vincent van Vliet, projectleider bij infra-aan- basis waarop ze kunnen inschrijven”, aldus De Bakker. “Daarnaast kan ook
nemer Sturm BV uit Zaandam, van ondergeschikt belang. “Ik zie dat de markt in die projecten coaching plaatsvinden door Tauw of Bouwmeesters, om te
bol staat van wantrouwen en daardoor veel dingen fout gaan. Zo zit ik niet blijven investeren in de samenwerking.”
in elkaar. Ik ben ervan overtuigd dat we door beter samenwerken en meer
•
vertrouwen in elkaar, betere kwaliteit kunnen leveren en werken goedkoper
worden. Daarom doe ik hieraan mee, niet om dit werk binnen te halen.” Hij
ziet dat in de praktijk gebeuren. “Bij onze pilot zit iemand van de gemeente
waar ik in een ander project ook mee werk. Die samenwerking is sinds het
begin van de pilot sterk verbeterd. Ik zie wantrouwen veranderen in begrip.”
Meer informatie
Kijk op www.bouwendnederland.nl/marktvisie
Olievlekken en nazorg
Positieve geluiden dus, uit Zaanstad. Maar hoe vallen opdrachtgever en
markt straks niet terug in hun oude vertrouwde stellingen? Procesmanager
De Bakker: “Iedereen weet dat het veranderen van houding en gedrag tijd
kost. Maar doordat iedereen in de Marktconsultatie heeft aangegeven
Contactpersoon
Harry Wisse
Accountmanager Bouw & Infra Groot
[email protected]