12 | BNL | Oktober 2019 |
Tekst | Rick van de Weg
VISIE 2030
DE INSPIRERENDE
TOEKOMST VAN 2030
Er komt veel op ons af op het gebied van onder andere technologie, verduur-
zaming en urbanisatie. Maar wat het precies gaat worden, is nog niet zo
duidelijk. Het is dan goed om vanuit de langere termijn te kijken naar wat er
staat te gebeuren en wat de impact daarvan is op onze sector.”
Riek Bakker
BOUW 2030 ALS START VOOR EEN NIEUWE STRATEGIE
Waarop moet de bouw- en infrasector zich voorbereiden? Die vraag vormde
de aanleiding om het traject ‘Toekomstverkenning 2030’ te starten. “Je moet
‘May you live in interesting times’, luidt een
enigszins cynisch oud-Chinees gezegde. En in
dat interessante tijdperk leven we zeker aldus
Joep Rats, directeur Beleid & Vereniging van
Bouwend Nederland. “Ergens las ik de stelling
dat we niet in een tijdperk van verandering
leven, maar in een verandering van tijdperk.
Daar kan ik wel in meegaan.
het niet zien als een voorspelling”, vervolgt Rats. “Het worden eerder inspire-
rende toekomstbeelden. Die zo concreet mogelijk worden, zodat onze leden
er daadwerkelijk wat aan hebben om hun eigen strategie voor de komende
jaren te kunnen bepalen.”
Lidbedrijven zullen actief betrokken worden door input te leveren, mee te
denken en vooral ook door ontwikkelingen en concepten te toetsen. De Argu-
mentenfabriek brengt de scenario’s in kaart en het EIB gaat die doorrekenen.
Voor een bredere blik op allerlei ontwikkelingen is een viertal ‘Nederlandse
prominenten’ gevraagd een essay te schrijven over een specifiek thema.
Zo richt stedenbouwkundige professor Riek Bakker zich op de ruimtelijke
ontwikkeling.
REGIE ONTBREEKT
“Zonder nu meteen de inhoud van mijn essay weg te geven, kan ik wel
zeggen dat ik denk dat we ook weer een beetje moeten teruggrijpen”, aldus
de geestelijk moeder van de Kop van Zuid in Rotterdam. “Ik ben opgegroeid
in een tijd van polderen. Zaken werden toen in goed onderling overleg afge-
sproken. Daarmee hebben we een land opgebouwd waarin heel veel erg goed
geregeld is. Dat mis ik de laatste jaren. De regie ontbreekt in de afweging van
belangen. Van allerlei kanten worden deelonderwerpen opgepakt, die je bij
het plannenmaken allemaal op je bord krijgt. Van veiligheid tot klimaat en
van natuurontwikkeling tot energietransitie. Dat culmineert nou ongelukki-
gerwijs juist in de bouw. Ik denk niet met weemoed aan VROM, een mens
moet vooruitkijken, maar ik mis de integrerende kennis en kunde wel.”