8 | BOUWENDNL | December 2017 | SPECIAL DUURZAME INZETBAARHEID
Tekst | Eva van Beveren Foto | René van den Burg
Wat doen bouw- en infrabedrijven op het gebied van de gezondheid , betrokkenheid en ontwikkeling van hun medewerkers ? BouwendNL sprak met verschillende bedrijven over hun aanpak , ideeën , wensen en worsteling op het gebied van duurzame inzetbaarheid . Bewustwording , persoonlijk contact en vertrouwen blijken terugkerende thema ’ s , zowel bij de grote als kleine bouwbedrijven .
BEST PRACT
" Als bouwbedrijven hebbenwe misschien wel meer een maatschappelijke taak dan een bouwtaak "
Bert Boeijink
• Directeur Bloemendal Bouw BV , Leusden
• Als bouw- en installatiebedrijf doen we alles , behalve baggeren .
• 50 medewerkers .
Ondanks het weinige werk tijdens de crisisjaren , heeft Bloemendal Bouw altijd veel stagiaires en leerlingen aan het werk gehad . “ En dat is nu een groot voordeel ,” vertelt directeur Bert Boeijink . “ Omdat er juist weer veel werk te doen is , kunnen wij uit een grote vijver van ex-leerlingen vissen , waardoor we veel jonge instroom hebben . Daarentegen is onze oudste medewerker 48 jaar geleden gestart bij de naamgever van het bedrijf . Om de leeftijd binnen het bedrijf gezond te houden , nemen we elk jaar bewust één à twee jonge leerlingen aan .”
Boeijink geeft aan dat de kijk op werken per generatie verschilt . “ Jongere werknemers zijn al veel meer bezig met hun ‘ duurzame inzet ’. Zij werken bijvoorbeeld vier dagen zodat zij meer tijd hebben voor zichzelf . Maar ook omdat zij nog even te gaan hebben tot hun pensioengerechtigde leeftijd . Dan kan je maar beter op een relaxte manier daar naartoe werken . Maar iedereen , ongeacht leeftijd , kan bij ons zijn werkzaamheden indelen op een manier die voor hem prettig is .”
Leer-werkbedrijf
Wat volgens Boeijink op dit moment voor de bouw enorm belangrijk is , is het opleiden van goede vaklui . “ We kunnen proberen om het vak op school te onderwijzen maar bouwen is gewoon enorm ingewikkeld . Daar zit een heel groot deel beroepspraktijk bij . Daarom zijn goede leermeesters van belang evenals voldoende mogelijkheden voor stagiaires om actief aan de slag te gaan . Niet voor niets zijn wij grootafnemer bij Bouwmensen en Vakmasters met gemiddeld vijf tot vijftien leerlingen in het bedrijf .” Boeijink benadrukt dat er meer personeel nodig is omdat er straks veel moet worden gebouwd . “ Als bouwbedrijven hebben we misschien wel meer een maatschappelijke taak dan een bouwtaak . Iedereen heeft immers een huis nodig . Je ziet nu het probleem ontstaan dat de vraag enorm is maar het aanbod ontbreekt .” Maar Boeijink ziet een makkelijke oplossing . “ Via een samenwerkingsverband hebben wij nu twee Syriërs , Irakezen en een aantal Ethiopiërs met een bouwachtergrond aan het werk . Één van hen was timmerman in Irak en werkte daar met dezelfde machines die we hier hebben . Hij kon dus moeiteloos overschakelen .” Volgens Boeijink wordt in Nederland al jaren gewerkt met deze ‘ zij-stromers ’, alleen wordt dat nooit zo benoemd . “ We moeten hier dan ook niet heel moeilijk over doen . Zolang er maar veilig en gezond gewerkt wordt en bij iedereen de regels duidelijk zijn .”